(两个和尚念经)
被尊称为“华人管理教育第一人”的余世维博士,在中国尤其是企业界享有盛名!他演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华给受众(即使像我这样没见过他本人只凭看光盘领略其风采的人)留下了非常深刻的印象。我认为余博士的演讲最大的优点是中西结合,再加上他生动的案例和儒雅的风度,不仅让我个人从中受益,而且还使公司员工从其演讲中受益,尤其是在我“创新”了观看余博士的演讲方式之后!
当时我正在寻找一个适合我们公司内部员工接受培训的方法,因为公司内部的培训频次比较多,且多为“本土和尚”培训,这使得培训显得有些单调,影响了培训效果。而员工听到余博士的演讲授课后,
觉得余博士的演讲非常有趣,当时大家很开心,但听完后其理念却融不到工作中。后来我找到一种方法,既然我们本土和尚的“经”有些不灵,外来和尚的“经”吸收效果又不太理想,那我就把“两个和尚”的经合起来一起念。具体实施就是每次播放一段余博士的录像,我就加上一段自己的点评,结合余博士的观点,针对公司员工对应的“职场症状”进行分析,然后根据余博士提供的解决办法,找我们解决问题的方法,结果这种培训收到了非常好的培训效果。
这种类型的授课被我戏称为“两个和尚念经”,虽然余博士自己都不知道发生的与他有关的故事,但这说明我已与余博士神交很久了。令我高兴的是,前几天我收到一封余博士从上海发过来的邀请函,邀请我与他在9月13日和10月29日,分别在济南和青岛同台参加“商界论坛”的两场演讲,收到邀请函后,我像大多数影迷歌迷一样,很意外也很兴奋,能与自己尊敬的大师同台“亮相”,那只能用一个词概括:期待!
期待与余博士的相见!期待与余博士的沟通!!更期待向余博士学习!!!


附:两封信
余博士的邀请函
尊敬的黄董事长:
您好。今提笔致函叨扰,万望见谅。我与先生虽未谋面,然先生之名、皇明之誉却早已久闻。我因职业所驱,经年在外讲学,但始终无缘向先生当面请益,实为憾事。
当今经济不稳,百业萧瑟,先生所率皇明却冬日成长逆势而上,在国内绿色节能产业无人能出其右。
先生于今年3月份接受搜狐网采访时尝言:“我个人感觉是,很多企业在发展过程中,逐渐地脱去了或者是丢失了抗冻基因,或者是创新、突破的基因、一种企业精神、一种创业精神。我个人觉得,解决目前经济冰冻期的问题,实际上还是要找回企业家精神,找回创业精神,找回创新,从无到有,没有条件创造条件也要上的精神。”
先生与皇明之“软实力”由此窥见一斑。能聆听先生之心法,弘扬皇明之商道,我冒昧诚邀先生共同举办两场“商界论坛”(济南9月13日、青岛10月29日),与山东企业精英共话企业“软实力”一题(详见附件)。如蒙先生应允,当不胜感激。
耑此奉陈,敬贮佳音。匆此 谨颂
夏祺
后学 余世维
2009-7-17于上海
我的回函
尊敬的余世维老师:
收到您的来函我非常高兴,也非常感激您邀请我参加这次“商界论坛”,能与您同台演讲真是一种荣幸!
其实我早就“认识”您,与您神交已久,并且还有几个您至今还不知道的故事:
(1)两个和尚念经的故事:人都说“外来的和尚会念经”,我看了您的《经理人的十一个错误》后,很有感触,就组织公司员工收看,边放您的演讲录像,我边做点评,把您的授课融入到我们公司企业文化中,我们两人的这种合作方式被我戏称为“两个和尚念经”,通过您的演讲我的点评,授课的效果非常好。
(2)爷爷带着孙子共看一个盘。在我们授课之后,影响效果大到什么程度?我们公司技术副总深受启发,觉得应该让他的儿子甚至小孙子也受受教育,对塑造及改变他们的观念有好处,所以就发生了爷爷带着全家看您光盘的故事。
(3)全德国的孩子都是我的孩子。您的演讲对我本人影响也非常大,正是听了您讲的“全德国的孩子都是我的孩子”这个故事,我在工作繁忙之余到很多大学做演讲,参加论坛,开了个人博客,顶着口水、板砖对那些陷入人生、创业、工作的泥潭中不能自拔的、涉世未深的年轻人进行劝说,为了拉他们一把,我不惜用激烈的言词当头棒喝使他们醒悟。因为我和您有共同的心结,那就是——他们是国家的未来,他们个个都是我们的孩子!!
我认为您不仅对中国的企业管理起到了很大的推动作用,同时也对社会文明的进展、人际关系和谐的改善都起了非常大的推动作用。由于对您的尊敬,所以特别希望您能抽宝贵时间,到我们建造的世界太阳能圣地——中国太阳谷参观指导,我愿意向您展示我们中国人,包括在您的影响下,通过艰苦奋斗、创新、团结从而克服了各种障碍而创造的中国太阳能热利用奇迹(即中国太阳谷五大中心:世界级可再生能源生产制造中心、世界级可再生能源科普教育中心、世界级可再生能源研发检测中心、世界级可再生能源国际会议交流中心、世界级可再生能源观光旅游中心)!
期待与您同台上演真人版的“两个和尚念经”,同时也期待着您参观中国太阳谷!更期望今后能多向先生学习并有更多的合作!!
黄鸣
2009/7/25于德州
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