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  刘泳华,资深品牌公关顾问,近十年营销策划与品牌咨询、公关经验,曾任职于新闻媒体、政府机关、大型通讯企业(上市公司)、著名传媒集团,历任记者、公务员、企划经理、公关顾问、客户总监等职位,对IT、汽车、快速消费品、建材家居、新能源等行业的品牌命名、品牌推广、公关传播、网络营销有深入研究和实战经验,曾服务国内外众多500强客户。现任北京策略总监,中国营销传播网等多家网站专栏作家,《销售与市场》、《上海证券报》、《广告大观》、《新华商》等媒体特约撰稿人,欢迎交流。

 

  2008年8月21日开通新浪实名博客,本博文章100%为个人原创,网络转载请注明,平面欲选择发表请与本人联系,欢迎约稿

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网商时代,无聊变成生产力

             刘泳华            

 

   2009年7月16日,有人在网上发帖:“贾君鹏,你妈妈喊你回家吃饭”,这样一个12字的网帖莫名蹿红,短短一天时间就达到了点击量700万、回复量30万的惊人效果。

 

    究竟是什么让“贾君鹏”如此之火?

 

你无聊吗?我很无聊

 

    人在什么时候最容易受到诱惑?无聊的时候!因为无聊,飞机上单调乏味的杂志里面的广告才不会显得多余;因为无聊,电梯上的电视广告才不会令人讨厌,专注于此的分众传媒才得以在纳斯达克上市;因为无聊,手机无人接听的空闲造就了全球音乐和内容制作商;因为无聊,才会有很多外国人包

激活“潜伏手”,猪流感“逼多”网络营销

刘泳华

 

           

 

    金融危机余波犹在,猪流感又来侵袭。虽然这次世界卫生组织用了个“甲型H1N1流感”的学名,然而不得不让人联想起6年前的“非典”,而今年“猪流感”的范围之广、危害之重,已远非当年“非典”能及。面对双重困扰,网商们该何去何从?如何尽快从外贸下滑、内需不足的阴影中走出来?

 

猪流感突袭,网络“潜伏”者剧增

 

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7月22日,是全国人民紧激动地等待着看日全食的日子,虽然在北京看不到,还是有幸从网络视频一饱眼福,看到了这一天文奇观。

 

正当我紧张地享受日全食的新奇时,意外看到25岁的富士康员工孙丹勇跳楼自杀的消息,不禁心里一震。想,难怪500年一遇的日全食破天荒来到了中国,原来是又有天大的冤案发生,这天公分明是在为死去的孙丹勇默哀嘛——暗无天日。

 

富士康员工自杀,已经不是第一次了。这次仅仅是因为一个手机样机丢失,iphone手机,苹果公司即将在中国批量上市的手机。

 

古人看到日食,说是太阳被狗吃了,谓之“天狗吞日”。这不,南昌的老太太还拿出家中铁盆等器物,满街敲打“赶天狗”。

 

孙丹勇的跳楼,发

已推荐到财经博客,点击查看更多精彩内容B2C是老公,C2C是情人(2009-06-01 08:09)

B2C是老公,C2C是情人

       刘泳华      

      

           

 

    网购经历不多的李玥在C2C网站上淘过4次“宝”,其中一次书籍、两次成衣、一次箱包。谈起网购经历,李玥似乎心

牛眼看3G:注意力≠生产力

           刘泳华            

 

    中国将注定是全球3G未来的主战场。君不见,3G发牌不到半年、517世界电信日过去不到半个月,3G大战业已全面打响。中国移动、中国电信和中国联通三大运营商蓄谋已久的广告大片,一夜之间布满了各大电视台和京城的户外广告位。而更多的手机终端厂商、3G应用提供商、经销商,则是厉兵秣马全力以赴,试图分得3G一杯羹。被发牌悬念压抑多年的中国3G,像火山爆发一样呈现出令人叹为观止的能量。

 

大跃进,跑步进入3G时代

 

    如果你不知道3G,你一定会被人耻笑;但如果你不知道3G的三种标准,却没人耻笑你,因为你

口碑营销:我的时代我做主

刘泳华

《销售与市场》杂志约稿文章,

链接http://2009.cmmo.cn/article/2009/28571.shtml 

                   

    “口碑”一词语出宋代《五灯会元•宝峰文禅师法嗣•永州太平安禅师》:“劝君不用镌顽石,路上行人口似碑。”“口碑”可以说是人类历史上最原始、历时最悠久的一种营销手段,所谓“酒香不怕巷子深”便是口碑营销的形象写照。

 

警惕裁员中的口碑负效应
刘泳华
 

 (注:本文系《上海证券报》约稿文章,发表于4月29日B7版)

  链接:http://paper.cnstock.com/paper_new/html/2009-04/29/content_69239011.htm 

                     

最近的机会,最远的口碑

刘泳华

 

 

 

    贝尔纳是法国著名的作家,一生创造了大量的小说和剧本。有一次,法国一家报纸进行智力竞赛,出了这样一个题目:如果法国最大的博物馆卢浮宫失火,情况只允许你抢救一幅画,你会救哪一幅?结果在成千上万的答案中,贝尔纳以最佳答案获得该题的奖金。他的回答是:“我救离出口最近的那幅画。”

 

 

门展变身汽车展 竞争加速品牌化

刘泳华

 

           

 

            

 

   

禁购汇源是Web2.0的胜利

刘泳华

 

    3月18日下午,旷日持久的可口可乐收购汇源案终于尘埃落定。这也是《反垄断法》出台后,商务部第一次对跨国公司并购国内品牌Say No。

 

    对此结果,可谓是几家欢喜几家愁。当然最发愁的非汇源朱新礼莫属,非但拿不到近200亿的巨额现金,就连股价也来了个“腰斩”而恢复并购前的原状,无异于黄粱一梦。

 

   “商务部否决并购,对可口可乐来说太划算了。”中国食品工业协会秘书长马勇说,中国食品工业协会曾专门向商务部递交报告赞成可口可乐收购汇源。毕竟,高溢价收购生在金融危机之前,伴随着危机的加剧,其在可口可乐内部遭到了诸多中高层的反对。

 

    商务部的决定公布一天多时间来,各方热议不断。禁购汇源,到底是商务部的胜利、《反垄断法》的胜利?还是保护民族品牌的胜利?抑或可口可乐的胜利、汇源竞争对手的胜利?