B2C是老公，C2C是情人

       刘泳华      

    网购经历不多的李玥在C2C网站上淘过4次“宝”，其中一次书籍、两次成衣、一次箱包。谈起网购经历，李玥似乎心

牛眼看3G：注意力≠生产力

           刘泳华            

    中国将注定是全球3G未来的主战场。君不见，3G发牌不到半年、517世界电信日过去不到半个月，3G大战业已全面打响。中国移动、中国电信和中国联通三大运营商蓄谋已久的广告大片，一夜之间布满了各大电视台和京城的户外广告位。而更多的手机终端厂商、3G应用提供商、经销商，则是厉兵秣马全力以赴，试图分得3G一杯羹。被发牌悬念压抑多年的中国3G，像火山爆发一样呈现出令人叹为观止的能量。

大跃进，跑步进入3G时代

    如果你不知道3G，你一定会被人耻笑；但如果你不知道3G的三种标准，却没人耻笑你，因为你

口碑营销：我的时代我做主

刘泳华

（《销售与市场》杂志约稿文章，

链接http://2009.cmmo.cn/article/2009/28571.shtml ）

    “口碑”一词语出宋代《五灯会元•宝峰文禅师法嗣•永州太平安禅师》：“劝君不用镌顽石，路上行人口似碑。”“口碑”可以说是人类历史上最原始、历时最悠久的一种营销手段，所谓“酒香不怕巷子深”便是口碑营销的形象写照。

　（注：本文系《上海证券报》约稿文章，发表于4月29日B7版）

  链接：http://paper.cnstock.com/paper_new/html/2009-04/29/content_69239011.htm 

最近的机会，最远的口碑

刘泳华

    贝尔纳是法国著名的作家，一生创造了大量的小说和剧本。有一次，法国一家报纸进行智力竞赛，出了这样一个题目：如果法国最大的博物馆卢浮宫失火，情况只允许你抢救一幅画，你会救哪一幅？结果在成千上万的答案中，贝尔纳以最佳答案获得该题的奖金。他的回答是：“我救离出口最近的那幅画。”

门展变身汽车展 竞争加速品牌化

刘泳华

禁购汇源是Web2.0的胜利

刘泳华

    3月18日下午，旷日持久的可口可乐收购汇源案终于尘埃落定。这也是《反垄断法》出台后，商务部第一次对跨国公司并购国内品牌Say No。

    对此结果，可谓是几家欢喜几家愁。当然最发愁的非汇源朱新礼莫属，非但拿不到近200亿的巨额现金，就连股价也来了个“腰斩”而恢复并购前的原状，无异于黄粱一梦。

   “商务部否决并购，对可口可乐来说太划算了。”中国食品工业协会秘书长马勇说，中国食品工业协会曾专门向商务部递交报告赞成可口可乐收购汇源。毕竟，高溢价收购生在金融危机之前，伴随着危机的加剧，其在可口可乐内部遭到了诸多中高层的反对。

    商务部的决定公布一天多时间来，各方热议不断。禁购汇源，到底是商务部的胜利、《反垄断法》的胜利？还是保护民族品牌的胜利？抑或可口可乐的胜利、汇源竞争对手的胜利？

木门市场的春天≠厂商的春天

           刘泳华            

    3·15过后的北京连日来气温直线上升，3月5日在国际展览中心（新馆）还穿着羽绒服参加“门业暨建筑装饰五金博览会”的参展企业、观众，却要在20天后身着春装甚至夏装，参加有“全球门业第一展”之称的“第八届中国国际门业展览会”。

    毋庸置疑，春天，已经无可抗拒地向我们袭来。逐渐回暖的楼市也在刺激着装修、家居建材产品的销售。而众多的木门企业能否将市场的春天转化为厂商自己的春天？

春风习习：展会扎堆凸显竞争惨烈

    本月初在顺义新国展举行了“第十六届中国国际门业暨建筑装饰五金博览会”，在展会

金融危机下网络营销的几大认识误区

刘泳华

   “互联网总统”奥巴马正式上台了，新浪合并分众了，开心网的“争车位”游戏植入汽车广告了，各大门户网站都开始“买卖奴隶”了——不是我不明白，是网络世界变化快。

    2008年，“封杀王老吉”的经典案例让“网络营销”一夜间风声水起。由于其低成本性、便捷性、快速性，网络营销成为经济萧条期中小企业的最佳选择，这一点去年底以来已有诸多论述，大家也达成了共识，在此不再赘述。本文着重探讨一下，在金融危机余波未逝的2009年，中小企业对于网络营销的认识误区和应对之策。

四大误区困扰网络营销新手

    目前网络营销新手主要有以下几大认识误区：

    1

太阳能：山雨欲来风满楼

             刘泳华             

（《销售与市场》杂志约稿文章，

链接http://www.cmmo.cn/article/2009/26779.shtml）

    《山海经•海外东经》中有云：汤谷上有扶桑，十日所浴，在黑齿北。居水中，有大木，九日居下枝，一日居上枝。