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在刚刚兴起不久的位置服务市场上,独立LBS厂商最有可能复制美国
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(2011-04-19 07:28)

华为的世代交替

--读华为2010年年报有感


418日,华为发布了2011年年报;与一年前发布的2009年年报相比,这份76页的报告足足厚了

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(2011-01-24 01:47)

上个周末,华为高管集体开微博成了业界的一大新闻,目前已经有胡厚崑徐文伟丁耘

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(2011-01-20 01:23)

转载自英国《金融时报》中文网

 

上个周末的新浪微博可谓平地起波澜。先是当当网CEO李国庆爆粗口大骂帮助其上市的投行,接着就引来了三位号称主承销商摩根士丹利的女员工的反击。双方在微博上你来我往,大战了几十个回合,言语越来越不堪入目。这场论战也让围观者颇受震撼:没想到这些亿万身价的富翁富婆们,骂起街来也很剽悍,生意不再仁义不再,甚至可能还要彼此之间比刻薄。

 

到底是什么事情使得双方撕破脸皮,不惜使劲往对方身上泼脏水呢?导火索是李国庆认为大摩故意给当当的IPO价格定低,并以此来谋利。由于定价偏低,当当网上市当天开盘即大涨53%,收盘时更是上涨了87%。

 

而在上市当天,李国庆以16美元的发行价出售了130万股ADS。如果按照当日收盘价29.91美元来计算的话,仅仅这笔交易他就少赚了1800万美元,还不算他由于IPO被稀释的更多的未抛售的股份,他怎么能够不气愤?

 

其实从成功上市后的第二天,李国庆就在一些场合不停地骂骂咧咧,先是骂投资当当网的VC们,如今又骂到了投行。用别人的话来说,文青和愤青出身的李国庆确实发飙了,但是这飚发得有点“二”。

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做软件,做服务外包?哪座城市最牛?很多人首先会想到北京和大连。事实也是如此,北京是软件之都,大连是最早做外包的城市,这两座城市可谓一马当先。那么,再往下的“第三城”会是谁呢?上海、广州、深圳、成都、沈阳、武汉、西安还是重庆?

 

说出来大家可能会觉得有些意外,还真的不是上面这些,而是一个陌生的名字——无锡。去年在全国20个服务外包示范城市当中,无锡的各项主要指标均入围前三名。而在两年之前,无锡可能连前10名都进不了。

 

为什么无锡会进入前三名?我想,政府还是关键中的关键,不可否认,在中国,政府能够起到非常大的作用。

 

大家可能还记得2007年太湖曾经爆发过“蓝藻事件”,当时也曾经影响到了太湖旁的无锡。从那以后,无锡更加坚定了摆脱高污染低端制造业,向服务业转型的决心。2007年3月我去美国达拉斯参加Gartner外包峰会的时候,就和软通动力董事长刘天文一起,还有无锡市政府的一行人,包括某位常务副区长。当然,领导们到美国可不是来玩的——据刘天文介绍,领导们的行程安排得满满当当,全都是考察企业和招商,当时我还陪着他们去了EDS

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博客五周年

我的博客今天4204天啦!

2006年02月22日,在新浪博客安家。

2006年11月10日,写下了第一篇博文:《我与华为的故事之一》

2008年05月17日,上传了第一张图片到相册。

这些年来,新浪博客,陪伴着我一点一点谱写生活。

文 章  324篇
图 片  2张
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(2010-08-13 08:42)
今天凌晨,展讯发布了一份有史以来最好的季报:2010Q2营收为7140万美元,净利润为1100万美元。如果与一年前的数据相比,可以用“天上人间”四个字来形容。去年同期,展讯的营收只有1620万美元,亏损了1310万美元。在新任CEO李力游的博士的带领下,展讯完成了一次生死大逆转。在良好业绩的带动下,展讯的股价也从2009年2月份的1美元以下持续攀升到了如今的11美元。

去年年初,展讯召开了董事会,前任CEO武平在毫无征兆的情况下被解除了职务,换上了有多年大公司管理经验的李力游。根据我这些年对展讯的观察,武平是一位非常好的创业者,干起活来追求完美,也非常努力,但是也许并不是一位最好的大公司管理者。记得有一次我们请武平到清华经管去演讲,在问答环节的时候,正好下面的同学中有一家代工厂商的,他说当时他们选择ODM合作伙伴,首先就把展讯给淘汰了,因为展讯的方案不稳定,这也让武平颇为尴尬。

说到企业的发展历史,其实应该是到了什么阶段用什么样的管理者,谷歌之所以后来能够如日中天,也是由于两位创业者有自知之明,将日常的管理权力移交给更有管理经验的施密特所致。对于很多创业型公司特别是创业者来说,都需要考虑这个问题:
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(2010-08-10 07:18)

华为又被告了!

 

7月16日,美国公司摩托罗拉翻起旧账,将两年前提起诉讼的一起窃取商业机密案件增加了几位被告,其中就有中国的华为和华为在美国的合作伙伴Lemko公司。早在2003年,华为就曾同样以侵犯知识产权的名义被另一家美国公司思科起诉过。

 

但是,这次诉讼的时间和背景都颇为蹊跷。几天之后的7月21日,另一家电信设备巨头诺基亚西门子宣布以12亿美元整体收购摩托罗拉的无线网络设备业务。此外,过去8年时间里,已经跟不上无线技术演进步伐的摩托罗拉一直都在大量OEM华为的无线设备。既然华为的技术早就已经超越了摩托罗拉,干嘛还要再去窃取摩托罗拉的技术呢?显然,就像7年前的那场官司一样,这场诉讼极有可能又会演变成一场以知识产权为名、商业竞争为实的闹剧。

 

对于欧美电信设备商来说,这又是一场不得不打的阻击战。过去10年里,全球电信设备市场发生了剧变:来自中国的华为和中兴迅速崛起,而老牌欧美电信设备商则在丢失固有的阵地。为此,他们不得不抱团取暖:阿尔卡特与朗讯合并,爱立信收购了北电,诺西收购了摩托罗拉?? 在新兴市场相继被占领,连欧洲都成中国企业的天下之后,美国已经

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(2010-07-21 00:43)

前两天中午跟一位原华为的朋友吃饭,他问我是否在电视上看到了任正非,我听了很是吃惊,难道任老板现在热衷于上电视了?要知道前些年CCTV把他评为当年的“年度经济人物”,很多企业家打破了头往里挤,他却大为光火,专门找人去CCTV公关把自己换下。

 

那么,什么情况能够让任正非上电视呢?我说除非是国家领导人接见。事实也是如此,任老板的镜头出现在了7月17日的《新闻联播》上,当时是在西安,温总理会见德国总理默克尔并与中德企业家座谈。任老板显然仍然极不适应镜头,别的企业家要么是双手交叠在腹部正襟危坐,要么低头在小本子上记个不停,只有他跷着个二郎腿东张西望,一副漫不经心的神情。

 

不过,这也符合很多见过任老板的华为人的印象。据说任老板平时确实就是这样不拘小节,坐没坐相,站没站相,吃饭的时候狼吞虎咽,是个真性情的老头。

 

有希望了解更多当时情景的网友,可以看下面的截图,也可以自己到CNTV去欣赏:

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(2010-07-16 07:57)

前不久,跟一些电信运营商的朋友交流,他们都感到很郁闷:一方面是行业龙头中国移动因为“乱收费”的问题再次被央视打了一闷棍,还做声不得;另一方面,他们隐隐约约也感觉到电信行业的好日子已经快要到头了,对自己的未来颇有些悲观。

 

其实,从信息产业部“吸收合并”到工信部的那一天起,电信业衰落的迹象就已经十分明显了。作为典型的服务业和第三产业的电信业,却和钢铁业、汽车业等制造业放到了同一个部的管辖之下,而且“信息”还忝居“工业”之后,这本身就已经很说明问题了。

 

如果再仔细研读一下2009年三家运营商的年报,就更能体会到电信业的朋友们的心情为什么如此沉重了:2009年,三家运营商的营收总和仅仅增长了7.7%,而当年GDP的增长率还有8.76%!也就是说,电信服务业的增长速度已经落后于GDP了!

 

再看看未来的发展空间:根据工信部的最新数据,截至到今年5月底,我国电话用户已经突破了11亿,其中移动电话用户总数已经达到了7.96亿。也就是说全国人民基本上人均一部电话,要发展新用户,已经没有太多的空间了。

 

这三家运营商之间还掐得厉害,今天你做校园行,明

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