前一段时间去美国出差，司机尼泊尔人阿明听说我们来自中国，马上掏出了自己的iPhone，点击Youtube找到了《茉莉花》的视频。在前往洛杉矶两个小时的路途上，阿明的iPhone里不停地播放着中国歌曲的视频，帮助我们消解了旅途的沉闷。所有这些都是通过移动运营商AT&T的3G网络实现的。相对于阿明对数据业务的无限量使用，他每个月交给AT&T的30美元的月费看起来就不算贵了。

中国的消费者什么时候也能有这样的体验？首先需要有3G的用户。2009年底，看看我周围的朋友，正在使用3G服务的人已经不少了，不过他们大部分还是在用3G上网卡，只有4个朋友已经开始使用3G号码和3G手机了。

这其实也是目前3G在中国的发展现状。今年年初政府正式发放3G牌照之后，虽然三大运营商对市场进行了饱和轰炸，但是大多数的消费者仍然在犹豫不决，3G用户的增长一直显得不温不火。到今年10月底，3G用户还不到1000万，相对于中国7亿的移动用户数来说，普及率的确是太低了。

这与运营商年初的乐观估计形成了鲜明的对比。究竟是什么原因阻碍了3G业务的迅速普及？

网络、应用、终端和资费应该是四大瓶颈

今天晚上，在北京展览馆， CCTV举办的“中国经济年度人物”正式揭晓，各个奖项都名花有主，获奖的嘉宾个个都是重量级选手，他们分别是：

中国经济十年商业领袖（10人）：
联想集团董事局主席 柳传志
海尔集团董事局主席 张瑞敏
阿里巴巴集团董事局主席 马 云
腾讯公司董事局主席兼总裁 马化腾
中粮集团董事长 宁高宁
招商银行行长 马蔚华
万科董事局主席 王 石
万达集团董事长 王健林
中国远洋运输集团总裁 魏家福
TCL 集团董事长 李东生

2009CCTV中国经济年度人物（10人）：

中国民生银行董事长 董文标
江苏沙钢集团董事局主席 沈文荣
新东方教育集团董事长 俞敏洪
浙江吉利控股集团董事长 李书福
深圳创新投资董事长 靳海涛
重庆长安汽车集团有限责任公司董事长 徐留平
新浪首席执行官兼总裁 曹国伟
广东格兰仕集团有限公司总裁 梁昭贤
东软集团股份有限公司董事长兼总裁 刘积仁
江苏凤凰出版传媒集团公司董事长 谭 跃

在这里，俺根据自

转自：http://www.ftchinese.com/story/001030385

有关华为的七大猜想

英国《金融时报》中文网特约撰稿人 冀勇庆

2009年通信行业发生了许许多多的事，煞是热闹。今年最热闹的是运营商，大家忙着建网络、建渠道、上3G、推业务。相对而言，电信设备商这边倒是安静了不少。

不过，年底TD-SCDMA电信设备的“大玩家”大唐移动董事长和总裁的双双离职，还是给业内带来了不少的震动，也给人不少的想象空间：新上任的董事长和总裁以前都在普天工作过。业界普遍认为，在国资委的主导下，两家央企（大唐集团和普天）之间恐怕会发生点什么。

当然，这也与大唐和普天目前的窘境有一点关系。有消息说前段时间，联通董事长常小兵在香港发布完财报之后，特意去深圳拜访了华为和中兴高层，希望能够与他们有更加紧密的合作。与此相反，目前的大唐和普天却有点被边缘化的危险。

应该说中国三家运营商的三种3G制式大战，已经宣布了今年电信设备商的争

这两天听朋友说，苹果即将在中国成立合资公司，运营App Store的中文区。诺基亚则是几天前与上海联新成立了合资公司，预计会在国内推出自己的中文OVI平台。这两家公司之所以在中国成立合资公司运营互联网服务，还是受了国内对外资在互联网运营方面的限制，这同时也说明他们对于在中国推出移动互联网的服务非常着急，希望能够尽快落地。

目前在应用商店上布局的有三方势力：一是以苹果为首的终端厂商，目前非常积极；二是以微软、Google为代表的平台软件厂商，目前也正在积极布局；三是运营商，由于Google系统的开放性，国内运营商大多希望在Google的Android操作系统的基础上再包上一层自己的中间件，然后开放给开发者和用户。

据了解，联通离推出自己的应用商店也不远了。移动的移动商店（MM）到底怎么样了？前一段时间我试图用自己的E71上MM，却发现当时没有能够适配的客户端，昨天再上去一看，已经有了。于是下载了一个MM的客户端，进入主界面，其中有软件、游戏、主题、视频、音乐、书城等几个主要频道。我在“软件”频道下载了一个免费的手机导航（网络版），出门不知道为什么用不了，最后还是只好使用原来的Google地图；

前不久联创宣布放弃纽交所的上市计划，与亚信合并。经过此次并购之后，亚信联创公司将拥有8000名员工，成为全球收入和市值第二大的电信BSS/OSS提供商。3年前，亚信的日子可不像现在这么舒服，当时甚至传出有可能被电信设备巨头华为并购的消息，请看我当时的报道：“亚信：买进还是卖出”http://www.ceocio.com.cn/12/93/248/251/22647.html

还是在几年之前，我也一直在考虑一个问题：为什么中国的软件业发展得不尽如人意，我这里说的是独立软件开发商。我一直比较困惑有关部门每年发布的“中国软件企业排行榜”，其中总是把华为、中兴、海尔之类的硬件设备商排在前几名，在他们的设备中当然有很多很多的软件，但是国际上通用的软件企业排行榜中从来不会出现爱立信、阿朗等公司。以我的“小人之心”来揣测，估计也是有关部门觉得中国独立软件开发商的营收实在是不够大，最大的用友也不到20亿人民币，感觉没法交差吧。

改革开放30年，中国经济发展了，中国企业也起来了。看看我关注的信息产业，制造业中的华为

这几天在网上看到一段短信，据说是任正非的留言：“出名真的那么重要么，我看很多企业家才刚刚干了点事情，就整天四处布道，追求在无数聚光灯下，飞蛾扑火的瞬间快感。我觉得人若无名，专心练剑，一定有大成的机会。放掉名声两个字，真的有那么难么？”

对于很多企业的领导人来说，放掉名声不只是难，简直是太难了。我曾经听我的一位同事说过某家在纳斯达克上市的SP公司的CEO，当我的这位同事准备去采访他，和他们公司公关部对时间的时候，公关部的人说：“你已经是今天的第三波了，这几天我们老板每天都要见好几拨媒体。”我自己也采访过一位颇有些名气的企业家，他还曾经被CCTV评为某年的“十大经济人物”，也是我前脚刚出来，扛着摄像机的电视台后脚就进去了。这两位企业家都一度是媒体的宠儿，电视、报纸、杂志、门户网站，到处都能看见他们那踌躇满志的神情。可是，他们的企业无一例外，都在上市一年之后就不行了，因为公司的业绩越来越差，最后都亏损了。

今天偶然翻起我的同事尹小山写的《本土雄心》，看到了我的老领导王超写的的几句话：“他是一个企业家，而不是商人。商人逐利，企业家成事。对企业家而言，赚钱是

很多人对联想集团最近的举动迷惑不解：一年多以前1亿美元把手机业务给卖了，现在又花了两倍的价钱重新买回来。

我倒觉得这个事情很好理解：卖出的时候是前CEO阿梅里奥主导的，为了短期的业绩；买进的决定则是现任CEO杨元庆做出的，为了长远的利益。至于联想所说的为了移动互联网，当然也没错。虽然联想集团为了买进手机业务发行了一部分新股，有个摊薄效应，但是周一联想集团的股票仍然上涨了将近5%，高于恒指当天3%的涨幅。

下一步估计联想会推出类似MID和智能本等介于PC和手机之间的产品，当然中国移动的Ophone也会是一大重点，但是我更关心的是联想其实已经开始在固定互联网上做些尝试了，这些尝试不仅仅是在互联网上做什么“小Y”的营销，在淘宝上开个网店，而是联想集团有可能再次在互联网服务领域发力，就像当年的FM365那样。

为什么这么说呢？近期我的邮箱里接到了一个联想Idealife软件的试用邀请，网址是http://idealife.lenovo.com/，我下载了之后，发现这不又是一个FM365吗？只不过现在不是通过浏览器而是通过客户端

近一段时间，微软越来越多地开始提起自己的“三屏一云”战略，其中“三屏”分别指的是PC显示屏、手机屏幕和专用设备，“一云”则指的是云计算。为了应对未来的挑战，微软开始越来越多地进入PC之外的领域，包括它所定义的“专用设备”。用微软Windows Embedded CE 高级产品经理David Wurster的话来说，除了PC和手机之外的设备都可以被称为“专用设备”，像电视、电子书、媒体播放器、数码相框、电话亭、工业设备，统统都算上。如果以设备的数量来计算的话，PC是个上亿的市场，手机是个上十亿的市场，而专用设备则是上百亿的市场。

与那两个市场有所不同，专用设备市场上的产品跨度很大，产品形态千奇百怪，需要更多的定制开发，这也就需要对下游的合作伙伴给予更多的技术支持和帮助。而在这一点上，微软Windows Embedded部门做得还是相当不错的，例如微软最新发布的Windows Embedded CE 6.0 R3版本就是一个组件化的平台，提供的工具包当中包含600多个组件，这也使得合作伙伴们能够像搭积木那样的方式很轻松地设计出专用的配套应用软件。而版本众多、开发工具缺乏也一直是Linux阵营在嵌入式设备市场上的一个大问题。

就连用户

转自：http://www.ceocio.com.cn/12/93/522/579/46817.html

黄仁勋的童心与雄心

图：个性张扬又极度专注的黄仁勋带领着英伟达正在创建自己的商业帝国

“你用QQ吗？”已经到了下午一点，黄仁勋一边吃着从肯德基买来的汉堡，一边问自己的下属。已经46岁的他仍然保持着一颗好奇的心，在听着下属们闲聊的时候他突然冒出来一句：“你刚才说什么来着？品牌，是不是Brand？”当得到肯定的答复之后，他禁不住有点得意洋洋，“你看，我的中文还不错吧。”

“童言”无忌

1983年，黄仁勋20岁，还在美国俄勒