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征集网友与冯仑交流,更有一名额草根牛人上台直接对话冯仑!

 

风马牛集中营第五季
风马牛草根戏剧狂欢节
——激情燃烧的草根年代

 


没有血色的浪漫
却有舞动的青春
激情燃烧的我们
野蛮生长,快意江湖
十九世纪美国盛传
草根生长的地方蕴藏黄金

    突破你的能力极限

现在的民营企业,大部分还是第一代创业者,企业家的能力对于这个企业实际上设置了增长极限。

有些东西是历史和环境造成的,比如柳传志和前面讲的那位企业家就是两个极端。柳传志父亲是律师,本人是西北电讯工程学院毕业,长期在军工和科学院系统工作,这样的背景下,柳传志作为企业家的能力很强,人在北京,信息渠道又很通畅,进行组织变革有天然的优势。而另一位企业家在一个不大的城市,小学文化,自我持续学习的能力也不突出,就限制了他做大。所以这位企业家已经

    民营企业的另一个极限是商业模式的极限,不同的商业模式实际上就决定了公司能长多大。比如你的商业模式是零散开餐馆,就总做不大,但改成麦当劳的连锁经营的方式,就有很大的市场空间。

    以房地产行业为例,房地产的商业模式大体上分成了三种:最早房地产普遍的商业模式就是“地主+工头”,以土地储备为能力,企业通常由建筑公司转型而来。美国20世纪二、三十年代这样的公司很多,一定阶段也能做的比较大,但无法持续。

随着工业化、现代化、包括一部分金融市场的改变,出现了第二种商业模式,

从内部来看,首先要打破的组织的极限,一个公司到底能不能成长,组织的变革、组织的制度安排非常重要。

换老婆与换组织

 

我去三亚时碰到一个民营企业老板,他告诉我,他最自豪的是他的公司在海南三亚坚持20年没倒。但是今天他的公司仍然是跟过去一样,一个皮包公司,就两人,报表也没有,然后也不知道真正的股本金在哪

民营企业的增长极限

 

冯仑

 

 

100多年以来,中国的民营企业一直长不大,活不长,生命周期无法突破15年这个坎。直到今天,这个周期率

315力量传递
公告

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阿拉善大学生环保活动

风马牛集中营

风马牛集中营
风马牛集中营召集令
你崇尚自由
不随波逐流;
你不言是非
却有自己的是非标准;
你不追逐名利
却宁可选择折腾;
你读《风马牛》
并坚持沿着自己的追求
野蛮生长;
那么,你就是风马牛要召集的士兵
欢迎入营——
 
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