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互联网战略与天使
醒客(Thinker)
清醒源于对酒精的拒绝
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针对美国可能通过的《禁止网络盗版法案》（Stop Online Piracy Act），缩写为SOPA，维基百科（wikipedia.org）英文站宣布关闭24小时以示抗议，反对者还有谷歌、微软等数十家公司。
有人会觉得奇怪，“盗版”是“非法”的，禁止网络盗版难道还有什么问题吗？
《禁止网络盗版法案》涉及到很多方面的内容，详情大家可以顺着维基百科的链接去看看，反对者认为，《禁止网络盗版法案》《知识产权保护法议案》《在线保护及数字强制执行法案》三项立法“将损害自由而开放的互联网”。
如果站在传统出版与版权的角度，很难认识到《禁止网络盗版法案》可能带来的问题，关于互联网版权问题，我写过一些探讨文章，概括来说就是：在互联网上，著作权、版权等相关的概
如果，我们来到互联网上，远隔千里的朋友，可以在微博里互相围观，可以通过电话互诉衷肠，好像他们就在对面一样。信息化，颠覆了传统的空间概念，世界上任何两点之间，不再隔着千山万水，仿佛都在隔壁，距离瞬间消失了。
因此，我们常说，互联网是扁平化的，所有的中间环节、代理者变得没有存在的价值。
当我们坐在家里，只需动动鼠标、打打键盘，各种衣服、汉堡、各种化妆品就能源源不断地送到家门口，所有的东西都好像摆到了眼前，信息技术让我们见证了空间距离消除之后的奇迹。
如果，你单从一次购物的角度看，互联网消除距离的特性，是一个伟大的发明，你不用再担心因为要买不同东西而到处奔波，所有复杂或者艰涩的过程，都幻化成鼠标一动，听起来好像一句俗语：“键盘一响，黄金万两。”
就在无空间阻碍
如果，我们把电子商务果真只是看成电子化（信息化）的商务，那么，我们回想一下，是否曾经把马车拉货的商务叫过马车商务、把汽车拉货的商务叫过汽车商务呢，商务到底发生了什么改变，才让我们有决心在前面冠以电子二字？
电子商务是个庞杂的系统工程，这里先从用户购买的角度来看一下。
我在“电商病了”一文中提到近年电商创业大多集中在B2C模式，B2C模式是最像传统零售的一种电子商务：网络集中的产品展示对应零售货架展示，网络选择对应于超市购物车，网络支付对应于收银台，结算之后呢，是否开始有些不同？
传统的购买发生在零售商店里，商品到达零售店之前，流通的直接动力来自于商家，此后，商品流通的直接动力转移到购买者手上，由购买者决定商品下一步去向。
电商则不同，商家的直接动力不会终结在集中式的零售商店里，而要延伸到分散的购买者所在（通常是家里或者单位），看上去，商品从零
电商最近颇受争议，甚至电商从业者都自己站出来，指责电商是泡沫。在新一轮金融的冬天里，上半年还火得一塌糊涂的电商貌似有点病了。
曾有个说法，电子商务就是商务，也就是说，电子商务不过是商务的升级形式，未来，所有的商务都会通过互联网进行，就像现在所有的商务都需要通过货币结算一样，网络电子手段是商务的必要方式。
按照互联网协会最新的数字，当前电子商务占商品零售总额仅为3.3%，个位数的比例，为何大家都惊呼泡沫来临？
单从电商的占比来看，电子商务显然还有巨大的发展空间，不要说现在，未来5~10年乃至更长一段时间，依然会是高速增长的年头，看来，电商的问题并不是总体投入过大导致的。
说起电商面临的问题，不得不再次提起团购，团购的快速成长，好处是教育了用户，为电子商务环境建设做了很好的铺垫，但是，短时间大量资金的投入，推广资源却无法快速增加，短期内大大抬高了推广资源的价格，高的时候，甚至出现每挣一块钱，需要付出十块钱的倒挂现象。
网络推广资源价格的
昨天晚上，SOS老康和
当C2C充满争议，B2C陷入肉搏战之后，电子商务将往何处去？O2O是救命稻草吗？除了这些人们都懒得翻译的英文词语，还有什么在等着？
一些电商的嘴里经常会冒出还不是流行词的词“体验店”，说起体验店，人们并不陌生，也并不是电商时代才有的专门词，它究竟有多大能量改变电商的格局。
10年多前，当电子商务刚刚开始的时候，如果有人告诉你，在网络上把钱先交给一个根本没有见过面的人或者公司，第二天就会有人给你送一碗饭过来，你会相信吗？这个信任的建立，并不比在原始社会，你拿着一张纸跟一位猎人换只兔子，忽悠他这张纸可以换只野猪更容易。或者，临睡前把十块钱贴在大门上，第二天一早打算从门上取下一百块。
货到付款等方式，逐步建立了网络消费的信用习惯，现在，网络上先交钱再等着收货，已经不是什么稀奇事儿了，这是信用发展带来的便捷。不过，如果你要买的东西，如果价值上万甚至数十万元，你还能直接把钱放过去，不问青红皂白地等着收货吗？
大额消费的信用建立显然还需要时间，如果大家对此还不放心，有什么好方法改变一下？体验店或许是一个不错的方式。
比如大宗商品，家具之类的
在数字产品领域，这种趋势在过去的十多年里，已经表现得非常充分：由于互联网的技术进步，从单机版office到在线office，从单机游戏到多人网络游戏，从客户端收邮件到在线邮件…，随着产品功能从客户端向服务器转移，数据的重要性越来越重要，而功能则越来越倾向于让数据表现得更友好，而不是为用户完成某项任务。
服务与产品的区别是什么呢？通常来说，产品是功能的集合，重点在“能做”什么，而服务是面向终端用户的，重点在能做“什么”，引号表明关心重点的差异。举个例子说，产品就是餐馆里做出的那杯汤，服务则是：服务员端上来，照看你喝下去。当然，现在也有人把服务也看成一种产品，所谓第三产业的产品，那只是概念界定的不同而已。
我在电商掮客的烦恼中，提到当前B2C服务面临的问题，当地域壁垒被打破，价格战将使得电子商务陷入万劫不复之深渊，那么，电商未来的出路在哪里？
答案是服务。我们不仅要给用户提供产品，
有多少钱才能开始一次创业之旅？
创业，从新开始甚至从零开始，没有起步资源的支持，活下去都不太容易，更不要说发展，作为起步的本钱，没有肯定是不行的，但到底要多少合适呢？这个问题困惑了很多创业者。
许多人之所以困惑，源于有个问题没有考虑清楚，在考虑需要多少钱之前，你必须明白自己要干什么？盖个狗窝还是500米高的摩天大楼，目标不同代价当然不一样。当然，这样的类比未必合适，但反映出一个问题，由于创业本身的不确定性，人们并不容易分清楚目标与手段的区别，钱不过是执行创业目标的手段。
所以，先于钱的问题之前，是你要选择什么样的生活和工作方式。而不同的生活方式在于你的人生目标。
需要选择什么样的人生目标？并没有什么确定的标准，与一个人的价值观、性格、经历等密切有关，不过，你选择创业还是去别人开办的公司打工，区别不只是名头上的一个简单选择，或者找找做老板的威风感，而选择创业，更多是选择一种全新的生活方式，安逸的、时尚的、激
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最近，许多人嘴里又多了一个新名词O2O，如果你不习惯说英文，你读成“零2零”或者“零到零”，或许会被人笑话，但你却可能是对的。
团购告一段落之后，地面服务网络化风潮并没有停息，一场喊做O2O模式开始流行，所谓O2O，全称是Online to Offline，即线上到线下模式，粗略说，就是线上预定，线下消费。
如果只看O2O的字义，除了数字类消费品，比如：电子书有偿下载、手机充值卡之类的无序地面配送产品或服务，几乎所有电子商务都是线上到线下的，也就是世纪初时俗称的鼠标加水泥。
当前O2O模式最典型的是优惠券，利用手机上程序实现电子优惠券来替代传统印刷的卡片优惠券或者会员卡，许多团购网站，在团购模式难以为继的情况下，也纷纷推出电子优惠卡。
与团购相比，电子优惠券对于消费时间的要求有所放宽，优惠幅度也小一些，不需要参与者集中消费，缓解了团购网站服务短时性的瓶颈冲击，看上去，O2O就是个奥特曼，俨然
当创业者经历千辛万苦，终于盼望出了自己的产品，真兴奋不已，可是一旦拿到用户或者创业者面前，却甚至引不起对方的兴趣。为什么会有这样的反差？
许多技术出身的创业者，在技术与功能点上着力很多，为第三方技术开发的准备也不错，但用户并不买账，原因在于没有面向用户。
在市场上，更多人会选择包装成熟的产品，只有极少数发烧友喜欢且能够“DIY”（do it yourself自助），你推出的产品，应该是满足用户使用的，而不是要教会用户如何制作它。举个例子说，你日常买的茶碗，应该能够方便装茶水且方便手拿，而不是一堆泥坯子和转轮，然后配给用户一份长达数十页的如何利用转轮把泥制作成碗的说明书。
真正的用户只关心最后产品能帮他做什么，并不关心你的产品是如何做出来的，技术型创业者，如果不能从用户角度考虑问题，产品就变成了功能的堆砌，对用户不友好，用户连用他干什么都不知道，如何能对产品产生兴奋。
如果没有产品真的无法定义最终服务，不面向最终用户，则只能成为第三方技术方案或服务提
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