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  2012年4月12日,京城飞花。业界期待已久的由《IT时代周刊》和IT商业新闻网联合主办的首届Marketing&PR颁奖盛典,在国贸天阶友福会三层宴会厅隆重举行。来自世界500强企业的150多位市场、公关总监百忙之中抽出时间,从四面八方赶来,欢聚一堂,在热烈而又融洽的气氛中,共同回顾了过去一年的经典传播营销案例,真切感受到了传播化腐朽为神奇的力量。

  时下,各个行业都在酝酿或发生巨变,移动互联网兴起,物联网与云计算技术风起云涌,产业转型如火如荼,给市场、公关总监们提出了越来越严苛的要求,他们肩负的担子愈发沉重。在这样一个重要的变革时期,企业文化及产品创新的传播显得尤为重要,甚至关乎企业的成败。

  这是一个及时的沟通与交流平台,这是一场行销传播精英们的精神盛宴,通过与传播精英们进行先进理念的碰撞,我们发现,市场公关行业正在发生剧变,并呈现出三大趋势。

  趋势一,传统IT公司的市场公关人才逐渐向新兴互联网公司流动。如原联想品牌沟通部高级总监陈丹青流向360公司,担任负责市场公关的副总裁;原微软亚洲研究院传播及公共事务总监金俊流向亚马逊中国公司,担任传播总监一职……

  趋势二

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  3月23日,哈尔滨医科大学附属第一医院一名患者用水果刀疯狂刺向医生,酿成一死三伤的惨案,震惊全国。然而,更值得深思的不仅仅是这一惨案给我们留下多少心理阴影,而是在一项6000多人参与的调查中,有65%的受访者站在凶手一边,为凶手的举动感到“高兴”,这让我们对社会产生强烈的不安全感。

  曾几何时,医生在人们的心目中何其神圣,他们以“救死扶伤”为己任,为患者解除痛苦,把病人从死亡的边缘拉回来。而到了今天,很多人已经改变了看法,医生不再是值得他们信任的人。

  医患关系如此紧张,是卫生医疗系统“制度病”日积月累的结果,是社会的悲哀,它折射出社会价值观的严重扭曲甚至是崩溃。

  今天,当我们发烧、生病需要救助时,通常面对的是一张张冰冷的面孔。他们张开血盆大口,明明10元的药可以搞定的,为了获得更多佣金,非得给你开500元的药;当我们需要住院治疗时,常常被告知,“对不住,现在医院病房紧张”,除非你愿意付出比别人更多的钱;当我们必须动手术时,如果不事先给主刀医生一个大大的红包,就有可能留下一点后遗症。更让患者感到无助的是,还打不赢官司——没有第三方机构给你鉴定,也没有第三方机构给你

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  “两会”期间,有两则新闻让我很是感慨:一则是,2011年,全国商业银行总利润达到1万多亿元,每天净赚28.5亿元;另一则是,茅台酒价格继续飞涨,以致有人提出将茅台酒列入奢侈品类别,排除在政府采购范围之外。

  在一个成熟规范的商业社会里,企业当然赚越多钱越好。但今天,这两则热点新闻所折射出的深层次社会问题却让我们高兴不起来,也足以引起党和人民的警惕。作为垄断企业的银行用非市场手段获得财富并不光彩,政府部门用人民的纳税钱进行高档消费也无法理直气壮。

  在我印象中,银行是个让我犯怵的地方,因为那里停车位总是那么少,人总是那么多。办一项业务,等一两个小时毫不奇怪。而且,你常常不知何时又被银行巧立名目悄悄扣了钱,比如:账户维护费、存款手续费、办卡费、补卡费等。有些花费,你不问是没人会告知你的。一问起来,又似乎所有花费都可冠之以“国家规定”的名义,让你无话可说。那天我去汇2万元给一个朋友,银行收了50元手续费。一开始我没在意,等回过神来才感到不对劲,我是理财专户,应该可以不收这个费用的啊。对此,银行竟然回应称,你也没有提醒我们啊,现在已经收了,系统不能更改,所以只能抱歉。我又问,我这

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(2012-05-03 15:07)

最近,网络上最令人提气和振奋的是两个关于美籍华裔成功的故事:一个是在纽约尼克斯队打出一片天地的篮球明星林书豪,一个是最近为国家副主席习近平访美掌厨的蔡明昊。

他们身上有着很多相似点,都是华裔,而且都学非所用。林在哈佛学的是经济和社会学,蔡在耶鲁学的是机械工程。一个从小爱好篮球,一个从小喜欢厨艺。然而,这两个人在选择大学或专业时,都不得不放弃自己的爱好,服从了父母的意志。

虽然上帝眷顾这两位华人,让他们成为耀眼的新星,但我想,他们所品尝的曲折,只有他们自己知道。林书豪和蔡明昊能获得今天的成就,一定付出了比常人更多的汗水。如果在大学里,他们选择的是自己喜欢的专业,他们成名一定更早,取得的成就也更突出。

没有办法,因为他们是华人。

华人身上的优点很多,但从四合院走出来的文化,让君君臣臣父父子子的观念融入了一代又一代人的骨髓里,即使你远走天涯,也走不出这种文化的笼罩。家长不但要干涉你的婚姻,甚至连你的生活、工作也想插手。想想我们有多少人高考选择学校和专业是自己拿的主意?有些人对子女的控制,到死都不放弃,有的人甚至连孙子的房子都已经准备好了。因为在他们看来,这就是

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(2012-02-29 09:27)

  要不是柯达申请破产保护,人们可能很难想象,巨人的倒下竟然也能如此迅速。对此,你可以总结出N条理由,可以说它创新不够,也可以说它没有与时俱进,等等。但我想说,归根结底,是华尔街资本市场制度使然。


 

  事实上,要说技术创新,柯达绝对可圈可点,它甚至在数字技术领域醒悟得比同行都早。1975年,它发明了世界上首款数码相机;1991年,它已经拥有130万像素的数码相机。而经过100多年的发展,它已拥有1万多项专利,完全可以傲视群雄。

  然而,遗憾的是,柯达虽然最早预见到数码变革必将来临,但在行动上却并未表现出与其预测能力相匹配的胆略,并最终因此走向没落。

这是什么原因?

  熟悉上市公司和华尔街资本市场运作的人都知道,CEO治理下的上市公司要是不能迎合华尔街资本市场的需要,不能达到华尔街投资人既定的指标,这个CEO是不会被看好的,而且很快就会下台。在这一机制下,几乎所有的CEO都会选择短期行为,这是屁股决定脑袋的必然结果。

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(2012-02-03 10:44)
 

  过去和国产手机厂商打交道不多,最近在北京、深圳、东莞等地分别接触了几家国产手机厂商,给我的总体感觉是,这些厂商的老板们都很勤奋,有很强的事业心,企业也具备了一定的规模。华为在市场营销上领先于同行,金立在制造上精益求精,OPPO在品牌管理和定位上有自己的特色。但我依然觉得,大部分国产手机很难真正做大做强,成为世界级的品牌。也许我的预测有点武断,因为很多世界500强企业当年也是从车库里起家的。

  但我们必须看清楚一个事实,游击队永远不是正规军的对手,小部队永远战胜不了大兵团。客观规律谁也不能违背,很多人自我感觉良好,是因为他们受到了太多“小米加步枪”和“人定胜天”等片面价值观的影响。

  中国企业让人担忧,除了存在先天性技术劣势外,更关键的还在于缺乏国际化视野。

  很多企业家的心态依然是集权制大于民主集中制,不在万不得已的情况下,一般不考虑引进资本,他们不喜欢别人干预自己的一亩三分地。虽然这是他们自己的事,我们无法作过多指责,但不引进国际资本,就意味着很难带来先进的管理理念。

  欧美企业则完全不同,它们从创业的第一天起就到

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   自从乔布斯定义了智能手机并且让iPhone赚得盆满钵满以来,很多手机厂家都紧随其后,将自己绑定在安卓操作系统上,想快速在这个浪潮中分得一杯羹,智能手机产业由此被推向一个又一个高度。昔日的王者诺基亚甚至被打得昏头转向,至今未推出杀手级的产品跟上这个浪潮,只好用“不跟随”三个字来自我开脱。智能时代的革命果然“来势汹汹”。

  然而,经过近两年的市场普及和竞争,智能手机产业已步入一个新的发展阶段,并将面临一次新的转型。对此,中端智能手机厂商的感受更为深刻。

  进入智能时代,消费者购机时,一般都会关注智能手机内存有多大,CPU用的是什么牌子,用的是什么操作系统。今天,即便一个最普通的外来务工农民,也很可能对安卓和塞班的盛衰了然于心,并作出理性的选择。如果不同的手机是基于同一操作系统,接下来拼的就是硬件和价格了。这和当年的PC情形何其相似,这是一个非常危险的信号。

  当年,因为有Wintel联盟,每台PC最核心的部分实际上都已被控制,以致这个产业至今无法出现真正具备划时代意义的创新性产品,也出不了过硬的品牌。就连PC产业的开创者和领导者IBM,最终也将PC业务含恨出售,

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(2012-02-03 09:54)
 

  12月6日,《IT时代周刊》第七届CEO年会在北京隆重举行。这次年会,无论是从来宾阵容还是从会议内容上讲,都堪称京城规模最大、规格最高、影响最广的IT盛会。来自世界500强和中国100强相关企业的300多位CEO和200多位CIO、CTO齐聚一堂,近千名听众在一场接一场颇具前瞻性的精彩演讲中,再次感受到这场思想盛宴带来的巨大价值。会上,很多人对我说,你们这次年会的会前全媒体营销做得非常好,我们不但在杂志、网络上看到这次年会的预告,而且还在手机、电梯液晶屏广告里看到了年会的宣传,我们认为《IT时代周刊》已经不仅仅是一本杂志了,而是一个更大更全面的传播平台。

  读者的感觉是对的,我们从未停止过自我革新和自我完善的脚步。

  实际上,《IT时代周刊》是最早醒悟并融入新媒体变革的传统媒体之一。现在,它既发挥出了自身“内容为王”的核心价值,又懂得了借助网络放大每一个独家观点。

  早在2002年,《IT时代周刊》就拥有了自己的网站,是平面媒体中少有的先行者;2008年,我们又参与投资了IT商业新闻网,由此成功实现了向网络媒体的自然延伸,网刊互动模式现已成熟。目前,IT商业新闻网日访问量已

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  最近,西门子公司又有麻烦,一位忍无可忍的消费者跟它较上了劲。

  他早在两个月前就开始在微博中抱怨,并通过各种渠道投诉西门子冰箱的质量有问题。因为对西门子的有关解释不满意,在一个周末,他来到西门子中国总部,愤怒地抡起锤子,连砸三台西门子冰箱,之后还颇为理智地将现场清理得干干净净。

  这位特别的消费者就是知名的前新东方英语学校教师罗永浩,他所砸的三台冰箱分别属于音乐人左小祖咒、作家冯唐和罗永浩本人。

  产品因为质量问题被消费者在自己公司门前砸毁,这对一家企业来讲,无论你有多强大,有多牛逼,其情形都类似于你理亏而被人当众在你的脸上打了一个响亮的耳光,你应该感到非常羞愧,非常无地自容。

  然而,我听说,西门子的部分高管并没有把这个事情看得有多严重,他们在酒吧和关心此事的朋友聊天时,竟然用非常不屑的口气说:这是小事一桩,他们爱砸就砸吧,奔驰轿车不是也在中国被人当众砸毁了吗?

  西门子公司难道不应该羞愧吗?戴姆勒·奔驰公司难道不应该羞愧吗?反正,我为这两家企业感到羞愧。

  很多世界500强企业当

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  11月9日,央视爆出的一则消息引起一片哗然。该报道称,国家发改委将就宽带接入问题,对中国电信和中国联通展开反垄断调查。

  《反垄断法》颁布至今已经三年多,我们总算见到一次上“档次”的反垄断行动,窃以为通过此次事件会促进我国电信业的改革,打破宽带接入长期以来存在的“双寡头”局面,让消费者享受到实实在在的好处。

  但我们来不及小小地欣慰一下,就马上看到了激烈的反弹。人民邮电报第一时间在头版头条撰文对央视的报道进行“有理有据”的反驳,为被调查的两家巨头鸣冤叫屈。

  说实话,对于这家老牌行业报纸从专业角度所作的有关解释,我并没有完全看懂,但我依然有一种强烈的感觉,那就是它在为自己的既得利益百般狡辩,因为关于电信运营商是否存在垄断这个问题,我想即便是最普通的老百姓,也会毫不犹豫地给出肯定的回答。作为互联网用户,他们对于居高不下的网络资费有着最为深刻的感受。

  电信运营商对宽带接入的高度垄断,使得广大消费者支付着与网速极不匹配的高昂资费。国家信息化专家委员会最近的一份报告显示,截至2010年,中国平均上网速率仅位列全球第71位,

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