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分类: 非遗宋代点茶-弟子书院 |
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ICS 03.080 A16
DB3211
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论现代市场下非遗点茶文化的文创品开发
摘要:在现代生活需求下,传统文化需要创新才能打开消费市场。本文以开发非遗点茶文创品为主题,对非遗点茶文化资源进行分析,深入研究现代点茶文创品的设计策略,并对非遗点茶文化市场的开发提出几点思考。
关键字:非遗点茶;文创品
1非遗点茶文化资源分
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非遗宋代点茶宋代点茶宋联可中国古茶道茶文化 |
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一、纯白班(弟子班)
人群:入室弟子、入门弟子、记名弟子
课程:终身跟随,按传承体系教学,线上持
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宋联可萌可可传统文化飞花令 |
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李白“天门中断楚江开,碧水东流至此回”,气势恢宏而又柔情似水;
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请根据下面描述与您所在企业的相符程度,在相应分数下打“√”。(1=很不符,2=比较不符,3=符合程度一般,4=比较符合,5=很符合)
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问题描述 |
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1.我们单位充满活力,员工工作充满热情。 |
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企业文化案例宋联可财经 |
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锦江国际集团是中国规模最大的综合性旅游企业集团之一。集团以酒店、餐饮服务、旅游客运业为核心产业,并设有酒店、旅游、客运物流、地产、实业、金融六个事业部。注册资本20亿元,总资产170亿元。“锦江”商标为中国驰名商标、“上海最具影响力服务商标”,列2007年“中国500最具价值品牌排行榜”第53位、上海地区第5位。 截止2007年6月底,锦江国际集团投资和管理328家酒店、60800间(套)客房,在全球酒店集团300强中排名第17位,列亚洲第一位,获“中国最具影响力本土酒店集团”称号。
锦江集团以服务起家,在长达几十年的服务生涯中,锦江集团所属的一批老店以其特有的风格,逐渐形成了独树一帜的“锦江服务”。在重视严格执行规范的同时,形成各个饭店的不同特色,充分发挥员工在服务工作中察颜观色的主动性和随机应变的创造性。
锦江集团的企业文化中,员工牢记以下理念:
在外国人面前我代表中国人,
尊重自己的岗位,兢兢业业地工作。
只有真正认识到自身工作的价值,并从中得到乐趣的人,才会有深厚的职业成就和强
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5d人力资源管理模型5d人力资源管理5d模型人力资源管理类型人力资源管理分类 |
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5D人力资源管理模型,根据内倾—外倾、感性—理性两个维度将人力资源管理分为五个类型,分别为金类、火类、木类、水类、土类,如下图:
http://s3/small/745c10fbtx6C1YNAYJc92&690
本模型从选人、用人、育人、激人、留人五个方面来分析与测量人力资源管理类型,每个方面主要关注该方面的核心问题,这些核心问题分别是:
选人——选人注重什么方面?
用人——用人以什么为导向?
育人——用什么方法培育人?
激人——以什么内容激励人?
留人——凭什么东西留住人?
每个类型从这五个方面分析与测试,每个方面用一个四字词描述,如下表: