这个季度我开启了很多新的项目。

一个是代表德博诺公司为得到高研院的校友们赋能，分享六顶思考帽的私董会技术。这要感谢教研长和资深讲师的信任，也要感谢同学们的支持，鼓舞着我去深入引领让六帽在得到高研院2-3小时的“迷你私董会”的体验中得以正确应用。

得到高研院对于私董会的定位是：极致的智慧道场，我非常认同。在很短的时间里，伙伴们要建立信任，提出有深度的问题，引发案主的思考，带来洞察。我们用六帽介绍了班级，用蓝帽探索了案主的焦点问题，用其它帽子如白帽进行了背景梳理，用绿帽提出了创新方案，用黄帽和黑帽进行评估，最后用红帽进行筛选和决策。大家听得津津有味，这对我更是一次很有成就感的活动。

这个季度我还为设计人生打call，在50多人的会议上分享了我引导企业战略设计的案例以及一些工具对我的启发和我的洞察。这些分享希望对于设计人生项目在中国的推广起到微薄之力。

这个季度更重磅的活动是9月12日我们受总裁读书会的邀请，来到了美丽神秘的神农架参加了一场峰会，以六帽引导了一次读书活动：《五步组合论》导读，让大家领略了这种简单、强大、实用的方法论为更好理解一本书所起到的作用。

希望这样的新项目和新探索能够让我和我们所服务的群体都能够见证价值，见证成长。