1131.2023年第二季度(4-6月):多个感受和启发
(2023-11-22 20:37:30)| 标签: 发展生存时评创新 | 
今年的第二季度的一件大事是——搬家了。自己终于有了更大的一方天地和院落,可以煮茶作画、唱歌起舞、呼朋唤友,不亦乐乎!
 
有黄帽子也有黑帽子。好处是房子大了很多,非常喜欢,也是住房改善升级,更是一个项目从策划到设计到实施的检验。
从买房子到交房到找公司装修,一件件事情的思考和决策我都用了我自己所教授的方法论——六顶思考帽、感知的力量等等,现在结果验收下来还是不错的。但是,五一期间住了几天,感觉整一个荒凉了得?!小区非常幽静,春夏之交,百花齐放,万物生发,非常舒适,但就是冷清,没有人气,估计还需要有两年左右才能有更多家入住,才能形成热闹的氛围。再等等吧。
 
这个季度参加了斯坦福创新项目《CIIA——Converting Innovation Into Action将创新转化行动》的学习,获益匪浅。我们和美国的导师虽然远程但心灵交通,深入探索,得到了很大的启发,更明确了这个项目如何能够帮助组织去实施创新和落地。
 
这个季度,德博诺中国联合总裁读书会,启动了用六顶思考帽进行领读,读透一本书,把书中的智慧萃取出来,带来心智升级,鼓舞行动的发生。我带领一帮企业主进行了六顶思考帽的分享,并认识了很多有想法更需要把想法变现为有信心的决策的企业家,希望我们的系统思维能够对他们做好企业决策有所帮助。
 
这个季度令我自豪的是,率先启动了以设计人生作为战略工作坊的引导方法,助力一家企业的人力资源团队设计未来三年的战略规划——让HR绽放。我们在一天的时间里,紧密运用了爱乐工健、能量地图,尤其是奥德赛计划,把部门和组织与企业发展,战略布局的内容设计出来,在满满的画布上实践着:因为看见而相信。这个团队的领导也为设计人生这些强大的工具深深折服,常常点赞,为我们一起设计未来感到充满了希望和信心。

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