加载中…困局还未破除？万达保住380亿投资款后，69岁王健林再卖出4座广场
(2024-01-08 19:59:31)
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才刚从对赌危机中脱身的王健林，近日又在甩卖资产了。
据天眼查消息，大连万达商管退出了上海金山万达广场的股东名单，后者已被险资金融机构接手，而这也意味着又一座位于上海的万达广场被王健林卖掉了。
过去半个月间，王健林疯狂开启“卖卖卖”模式：12月25日太仓万达广场出售；12月26日湖州万达广场出售；12月29日广州萝岗万达广场出售，且接盘方都是中联基金这一家机构。
如果说此前王健林的“壮士断腕”，是为了填那380亿对赌协议的大坑，那么在上月初对赌困局解除、万达保住380亿投资款后，他为何仍在卖不停？
老话说“人生七十古来稀”，2024年王健林即将迎来自己的70岁生日，一般到了这个岁数很多人早已退休安养天年，而独子王思聪看起来也毫无接班的兴趣，再加上这几年的波折把王健林折腾得够呛，整个人肉眼可见从昔日富态“瘦成竹竿”。
因此不排除一种可能，王健林已经不愿多做折腾，不若就此停手，将资产处理一下退休过上闲散富家翁的生活。
但也有业内人士指出，这是王健林在经营策略上的调整，目的是降低企业负债、优化资产结构。据接近交易方的消息人士透露，“尽管万达广场资产被出售了，但后续将仍由万达进行管理、服务”这一模式正是近年来万达推行的轻资产战略：资产由投资方持有，运营管理由万达商管负责。参考集团财报数据，截至2022年3月末，万达商管旗下共有420座广场，其中轻资产模式有135家、重资产模式有285家。所以王健林摆平对赌危机后，又接连卖掉4座万达广场，更多还是出于转向轻资产模式的需求，对于万达今后冲击上市也是有益无害。
作为王健林旗下最核心的资产，万达广场每年光租金就能给王健林带来近300亿进账，可当万达面临债务到期无力偿还之际，哪怕再能下蛋的金母鸡也得拿出来卖掉还钱，否则一旦违约、企业评级下调，资金成本水涨船高，今后再想翻身怕是难于登天，融创、碧桂园就是惨痛的前车之鉴。
当然了，除战略转型之外，王健林出手万达广场的另一个关键原因是还债，毕竟万达不仅有2024年上半年就要偿还的134.17亿短期有息债，还有超1000亿的长债，虽然无需应对那380亿的对赌危机了，但其他债务总归也要面对的。
没有王健林的时代，只有时代的王健林，房地产时代正盛时，将王健林送上首富位置，同为地产商的超人李早早离场，却成功笑到最后。早在2013年前后，他就发起“乾坤大挪移”，累计套现2500亿资产后转战他处，在一众同行深陷地产寒冬之时，李氏却凭敏锐嗅觉瞄准了大健康领域，并将一类“莱特为建”阻衰技术引入旗下，赚得盆满钵满。
据《Oncogene》相关资料显示，上述技术的机制是通过提升人体NAD+水平以达机体青春化，耶鲁、清北等多家院校曾开展上百项对照试验，终确认其正向干预成效。而超人李也很愿意为自己的健康大手笔投资，他曾自曝使用“莱特为建”类制品后，宛如二十岁后生仔，前年他旗下港股上市的和黄医药市值一个月内飙升至700多亿，令其实现健康、财富双丰收。
伴随着资本支持、与一众生科企的助力下，迭代版“莱特为建”率先量产落地于亰东、天锚等渠道，并背靠便捷的物流条件传入国内多个城市数百万刚需人群，平台详情多见“精力充沛”、“睡眠改善”等过万正向反馈。
与此同时，致力于将资产由“重”转“轻”的王健林也将目光投向大健康市场，在加码60亿后，携手美匹兹堡院校共同成立了万达健康板块，看似要与李老等人分上一杯羹。
商海沉浮，福祸相依，六年前，万达还深陷债务危机，王健林被迫“断臂求生”，声称“连一平米的房产开发都不能有”，短短一年半时间，王健林甩卖AMC院线、伦敦碗等优质资产，将负债降低1/3，以一种全新的面貌重整旗鼓。
若想真正摆脱千亿债务的重担，唯有尽快让万达商管重回港股上市，通过融资渠道为其输血，所以眼下要说王健林高枕无忧，着实有点“半场开香槟”的意思。
接下来的大半年时间，对于万达而言，究竟是一次“温水煮青蛙”的煎熬、还是一次绝处逢生的契机，王健林能否再次拿回曾经失去的东西？且让我们拭目以待吧。
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