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云锋基金控股荣信达，《大唐李白》等12个项目搭上IP 2.0快车
(2015-10-29 10:58:14)
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杂谈 |
关键词一：升级
子关键词：娱乐IP综合运营；影视投资制作；艺人经纪；IP衍生系统经营
将荣信达从传统影视公司升级为集以上几类为一体的综合性文化机构，是此次荣信达变革的重点。众所周知，在如今这个泛IP的时代，单一的、割裂的影视投资制作已经不能带来更多、更长效的收益，必须执行综合性更强的运营模式，才有可能长期立于不败之地。
影视投资制作是荣信达的其一看家本事。在本次庆典回顾前二十年历程的环节，“双李”（李少红、李小婉）也数次强调，无论市场风向如何瞬息万变，在影视行业“创、制、宣、发”四大重要环节中，荣信达始终将作品水准的决定权掌握在自己手中，这是所谓的“业务为本”、“创作为本”。
（荣信达创始人 著名导演：李少红）
作为中国最早从事艺人经纪的公司，多年来荣信达为影视圈输送了一批又一批新鲜的演员血肉，周迅、陈坤、杨幂等都是其中的佼佼者，成熟而规范、全面性的艺人培养机制，是荣信达的看家本事其二。
至于IP衍生系统经营，是一个在影视圈里常听的词汇，即包括但不仅限于电影、电视等传统文化形式，还有动漫、游戏等一系列IP产品开发与经营。在过去，整个链条上有多家不同行业公司分开操作，而在未来，荣信达要将一系列主动权握在手里。比如，接下来荣信达要跟网游公司西山居合作打造《剑侠情缘》，与腾讯互娱合作，全方位、综合性开发《大唐李白》项目、与阅文集团综合打造《神兵谱》等等。曾经专心做影视剧的荣信达，终于要开始借势，跨行业整合资源了。
（荣信达创始人 金牌制作人：李小婉）
关键词二：控股
继马云及其团队收购优土之后，对荣信达的控股、注资则为其在娱乐产业的布局又下一城。“整个互联网将来都要给BAT打工”绝非虚言。但注资不等于并购。举个例子，2014年云锋基金入股优土之后，仍然尊重其绝对自主权（之后分别成立的“阿里影业”和“合一影业”说明了问题），如今对荣信达的控股，则更像一次英雄与英雄的惺惺相惜。在这个互联网 的时代，如果想从单一的影视公司升级为综合性的行业巨擘，引入互联网生态（无论是资金还是管理方式、运营理念）是最直接的方法。
（马云先生）
值得注意的是，虽然荣信达属于影视圈，优土属于视频圈，但这两个被“马云爸爸、虞锋爹爹”密切关照着的公司都属于烧钱烧得厉害的机构。视频网站维护带宽和扩大用户数成本高昂，影视公司投拍作品、培养艺人、维护IP所需不菲，但“云锋”最多的是什么？钱。对于荣信达这一类拥有艺术家骨子里“轴性”的公司，源源不断的现金流注入，是保证作品质量不下滑、稳站行业前头部队的现实方法。
（云峰基金创始人、主席虞锋）
关键词三：IP全价值链综合运营
子关键词：同一、多维、矩阵、节奏、共鸣
在本次庆典中，荣信达副总裁王文煜为到场来宾详析了在IP 2.0时代，荣信达将以哪几大策略运营IP。
首先是“同一”。在前IP时代，因缺乏统筹管理和运营，被授权方独立产出的作品质量参差不齐，使人物形象、故事内核及作品调性很难统一，面临着稀释IP价值、分流粉丝、减弱品牌生命力等危险。
此话当然不假，意识到这一点的也并非荣信达一家。只不过大多数公司都后知后觉。比如，一个行业内心照不宣的秘密是，慈文在《花千骨》成为爆款之前并未意识到可以将游戏版权“吊高来卖”，在火了以后才追悔莫及。这就是一种不够全面的IP观。“花千骨网游月入两亿”的教训刺痛着行业里的每一家公司。
另一个显而易见的教训是，剧版《步步惊心》和影版《步步惊心》，完全不是一回事。在这本小说火爆的几年前，别说成熟的IP观了，甚至连“IP”二字，也鲜有人提。蔡艺侬再前卫，也不会在当时就能想到把这部小说的全行业开发权买断，攥在自己手里。青山刚昌也应该反思，静野孔文（以及编剧樱井武晴）把他的《名侦探柯南》剧场版瞎捣鼓成了什么样。
种种迹象表明，追求IP的同一性、将全行业开发权买断是大势所趋。正如王文煜在发布会中提到的，奥迪A1、A3、A5、Q7、TT……都能让人一目了然这是奥迪系，同理，一个娱乐品牌无论以怎样的形式表现，也要有自己统一的辨识体系。今后荣信达将采取更严谨的IP培育，在一个IP预备进入商业化阶段时，就制定一部独一无二的“IP圣经”，在这一链条上进行的所有开发，电影、电视剧、动漫、游戏、音乐……都会遵循这一圣经，在跨媒体的作品中，呈现有机而统一的调性。。
（荣信达副总裁王文煜）
多维，是荣信达的另一大野心。是野心，但却不是妄想。试想一个三世同堂的家庭里，六口人都在品味同一个IP，那该是多么Amazing的一副光景！这是愿景，但终不会是空想。一个老少咸宜的全年龄项IP，将适合多重受众人群的娱乐消遣需要。
多维，还体现在多重形态的文化产品，在这个家庭里，老一辈可以看电视，小一辈可以看iPad等数码产品，中年一辈可以看书，但如果他们享用的是同一个IP，IP利益最大化则不是梦。
多样化的传播平台是“多维”的最后一个要义，现在已经有了一个很明显的趋势，同一IP在不同媒体中的表现，在越来越密切的融合与相互影响，如何做到有效控制，这是对一个IP综合运营机构的高要求。
矩阵，应从两个角度来分析。作品角度：相互拉动、补位、转化，保持热度不减。
经营角度则阐释了同一IP下的每个子产品的不同的功能，比如孵化，培育、路演、宣传，收益等等，荣信达将提前规划，使每一个环节的制造者，都能在一个更长的时间线、更大的布局里去赚钱盈利。
“节奏”和“共鸣”是相辅相成的，简单说来就是：规划性地释放各类产品、以此寻求最大化的共鸣。节奏是一种Timing，在每一个时段释放不同形态的文化产品，以此来延续热度，形成长尾效应，如今已有越来越多的公司注意到这一点，只不过前面的公司顶多在宣传层面执行，比如剧集上映前一个月发放海报物料、上映前一周发布片花物料，相比这种“小儿科”，荣信达将要执行“大动作”。
关键词四：12个顶级IP项目
子关键词：《大唐李白》/《妈阁是座城》/《剑侠情缘》/《木槿花西月锦绣》/《妇仇联盟》/《恋曲90后》/《神兵谱》/《怪力法印》/《吉时医到》/《春宴》/《莲花》/《卧底归来》
以上12部IP作品，是荣信达在当前的IP 2.0时代首波接受检验的作品。来看一下这12部作品中，荣信达的合作伙伴：
《大唐李白》：腾讯互娱（国内市场份额最大的游戏公司）
《妈阁是座城》：世纪伙伴（电影代表作《刺陵》、《师父》）
《剑侠情缘》：西山居（原游戏的创作者）
《木槿花西月锦绣》：编剧饶俊（代表作《花千骨》）
《妇仇联盟》：光线影业、编剧束焕（代表作：《泰囧》、《港囧》）
《恋曲90后》：中国长城艺术文化中心
《神兵谱》：阅文集团（腾讯旗下巨型网文品牌）；ART （《魔兽世界》、《九州》的人物概念设计团队）
《吉时医到》：原著云霓（起点中文网白金作家）
《春宴》、《莲花》：中汇影视（“中国IP版权第一人”侯小强创办）
《卧底归来》：公安部金盾影视文化中心
看了以上这一串很“壕”的名单，又有前文提到的荣信达IP 2.0时代全价值链综合运营战略体系，相信不用详细介绍这些作品的剧情内容，已经让人百般期待了。
关键词五：上市计划
发布会上，荣信达首席运营官叶鸿还宣布：荣信达影视基金工作已正式启动，未来将用于孵化、投资国内更多优质作品及制作团队，为全新IP项目的开发与运营提供充分保障。同时，荣信达也正在做上市前的筹备，争取尽快完成上市动作，在更大的舞台上缔造更多的精彩。
(荣信达首席运营官 叶鸿)
结语：全新的股东机构、全新的管理团队、全新的运营模式，这是荣信达的新开始，但这些成熟的运营模式和经验又不仅仅是属于荣信达的。在如今行业内瞬息巨变的时刻，孤勇不足以取胜，抱团取暖、借势上行才是明智之举。
【文/水兵月】
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【影视独舌】
由资深媒体人、影视产业研究者李星文主编，提供深度的影视评论和产业报道。追求高冷、独立、有料，助大家涨姿势、补营养、览热点。涵盖微信公号，微博，博客，网站，今日头条，百度百家，新浪、网易、腾讯、搜狐自媒体等10大平台。
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