李星文：关于周播剧、IP系列开发等新的方式是不是给电视剧带来更多的售卖空间？我们来讨论一下。先请肖宁主任发表一下看法。

肖宁：没有带来更多空间。昨天来之前跟台领导开一个会，我们湖南卫视是三个剧场，其中两个周播剧场，三个剧场都是赔钱的，确实是这样。

李星文：但是钻石剧场和青春进行时剧场的收视率比黄金档收视率还要高。

肖宁：我们现在也在思考对它的估值。真正周播剧是从《古剑奇谭》开始的，政策上确实有广告时段的限制，不许中插广告，从目前来讲很困惑于这个问题。周播剧这一块逼着我们怎么开发它的系列产品，必须这样思考，《花千骨》收视率这么好，从我们的盈利来看，比较悲哀。

李星文：这个有点大跌眼镜了，现在大家说《花千骨》都是一本万利的声音，难道在这个链条上电视台被落下了吗？

肖宁：很遗憾，真的不挣钱。不知道马总在不在，在座的各位公司大佬跟湖南卫视合作，都想做成《花千骨》这种类型的。我们一年的周播剧，钻石剧场5到6部古装剧。我们那么强烈的要求公司，我们在这个IP的发现到合作当中付出是非常大，一点都不能失误，在体制内的做事跟新媒体来比，我们有方方面面政策的管制。像过去我们有预算制，我们的广告这一块有政策的限制，我们剧场的播出时长也有相应的政策限制。包括《花千骨》的收视这么好，我们跟公司谈希望开发第二次，第三次，有这么强烈的愿望。我们走了将近三年，才慢慢巩固完善这个剧场，走到今天，《花千骨》《旋风少女》收视都很成功，但我们自己也在反思我们的盈利模式，确实它的空间太小了，我们必须要开发它的产业这一快，接下来跟各位合作，周播剧的合作，我们产业频道旗下各个产业的部门要一起联动开发，让它的利益最大化。

李星文：《花千骨》具体是不挣钱，还是赚的不够多，或干脆是赔本的呢？从电视台的角度说。

肖宁：赔本，因为我们每年有几个季的广告招商，一开始剧场的冠名就等于去年的时候就已经把整个剧场买断了，而且播《花千骨》等剧没有中插，所以这块很困惑。我们有信心，我们在反思，在总结经验，接下来怎么像我们的栏目一样，像《爸爸去哪儿》、《偶像来了》，把项目单独拿出来招商，这样才可能不会亏本。

李星文：电视台对其他公司的成片里植入广告分成的不多，湖南卫视自制的一些剧，比如《丑女无敌》《丝丝心动》，本身的剧由一个大的广告品牌定制，这里面的植入广告比较明显，甚至比较露骨，这种形式是否还继续下去？

肖宁：这是过去，现在“青春进行时”剧场是我们自制的，打造生态圈，里面怎么降低剧的投资成本，经营植入广告，我们有专门的团队，写剧本的当中，不允许广告植入影响项目内容艺术这一块。从制作、播出是几个部门分开的，对项目的把控，广告这一块管控特别严。

《花千骨》同名手游

独舌点评：今年夏天现象级的《花千骨》于播出平台而言是亏本的？这个太令人难以置信。我们没有了解到更具体的数据：比如买剧投入多少钱，广告回本多少钱，总的投入产出比如何，所以这个孤证的亏本说还需要再印证。说不定这事到了另一当事人马中骏（出品人）那里，就会另有说法。

这个且不管。听话听音，电视台有两个不满是肯定的：1，觉得没有拿到与超高收视率匹配的收益，一把好牌没大胜，变现率差了些，因而要加入下游利润的切分，手游啥的；2，跟综艺节目比，变现率就差得更多，受制于电视剧的招商模式，天花板太低，因而要创新模式，把苦心做起来的钻石剧场单独招商，赢得更多利润。

跟别家比，湖南卫视这属于幸福的烦恼，是怎么由中产变富豪的课题。而周播剧这只羊现在已然养肥，最大的那块肉却被游戏商拿走，养羊人当然心有不甘。商业上的事，总可以通过谈判实现平衡，只要品牌持续闪亮，各家都能拿到属于自己的份额，只是谁都别太贪，太贪了易崩盘。

【文/李星文】

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【影视独舌】

由资深媒体人、影视产业研究者李星文主编，提供深度的影视评论和产业报道。追求高冷、独立、有料，助大家涨姿势、补营养、览热点。涵盖微信公号，微博，博客，网站，今日头条，百度百家，新浪、网易、腾讯、搜狐自媒体等10大平台。