一、工作统筹安排好。

工作进入恢复期后，临时性、突发性、不可预知性工作较多，并且与常规性工作相交叉，什么是重点，什么紧急，那项工作对整体工作有决定性的职业和影响都要心中有数；同时还要配合好其他单位共同干好一项工作。工作统筹协调能力据欸的那个了正向工作的好坏成度。

二、人员优化组合好，

临时性工作，陌生的岗位对职工的素质提出特殊的要求。要求职工尽快熟悉岗位要求，适应工作性质。因此，再安排职工工作时，要全面考虑职工的综合素质和适应能力。

3、效率效益考核好，

一是要求各级领导对安排的工作心中有数，一句工作量适当安排人力物力，保证工作量与人力相协调。二是具体施工单位要有大局意识，争分夺秒克服困难努力工作，绝不能由偷懒意识和被动工作。

4、安全重点保证好

工作艰难险重，不能放松安全神经；事务繁杂琐碎，必须时刻牢记。干任何事，首先想到的是安全。作为干部，第一要牢记责任关怀；作为职工到达工作地点，第一要坚持黄金三问；站在工作岗位，第一确定安全站位；强调安全管理，第一推荐安全五环管理；召开安全会议，第一安全分享。真正把有用、好用的安全管理利用好、总结好。

5、先进作用发挥好

支部要发挥战斗堡垒作用，紧紧围绕生产中的课题、安全的难题开展工作。党员的先锋模范作用发挥好，艰苦繁重的岗位党员要关键时刻冲上去，干部的核心作用要发挥，讲奉献，将担当。