今日碰头会，主管领导汇报了洗洁精项目的前期考察工作。

原来，在南区间有一条洗头膏生产线，建成后由于多种原因没有生产。昨日，让附近一家生产洗洁精的厂家过来指导，认为主要生产设备保持完好，能够正常使用，而且生产装置不属落后。

汇报后，我总结了以下几个问题需要澄清、论证。

一是场地选择问题。有分别建在南区、北区两个方案。建在北区有人员集中、车间具备、反渗透设备不用维修可直接利用水厂纯净水的好处，北区刚刚结束双回路供电工程，供电有保障；但不利的因素是需要拆除和安装，需要发生拆除、安装费用。建在南区的好处是，不用拆除重新安装，可以利用生产职工兼顾南区办公楼看护，精简现办公楼看护人员。不利的因素是，房顶需要做防水，需要从北区调动职工在南区生产，供电线路要重新铺设。

二是设备问题。单独一个厂家提供设备价格，有被骗的可能性，需要多家考察，了解正常价位。

三是人工问题。设备上我方购买，对方没有利益，但可以谈好人工费问题，不要让对方义务帮忙。

四是注册商标问题。与生产准备同时启动工商、商标等注册，保证合法生产。

五是内部市场保护问题。投产后随即办理内部市场保护，打入集团公司内部市场，保证市场供应量。

六是资金问题。向集团公司财务部提出列入单位成本的申请，加快办理资金，保证开工要求。