同志们：

今天我们在西码现场观摩了空气微雾净化抑尘车改造效果，又在会议室召开介绍会，同时还有三个单位的代表进行发言，可以说，这是环保专业的一次创新，其目的在于在环保专业打造典型，选树榜样，用身边的典型充分调动职工环保工作积极性，推动环保工作向纵深开展、向高端迈步。

一、近几年的环保工作

近几年是我矿环保工作取得成绩的几年，也是我们奋斗的几年，通过大家的努力和奉献，环保工作发生了翻天覆地的变化。我们加强文化建设，一批环保宣传标语、牌板相继出台，提升了文化品味；我们加强制度建设，建立健全了一批制度，环保管理日臻完善；我们加大工程建设和设备投资，环保可持续能力得到发挥。我们探索“八化”工程管理，从地面绿化、生产棚化、区域硬化、空气净化、空间亮化、管理细化、行为文化、生态美化八个方面形成体系。厂部东区锦上添花，花团锦绣；厂区西部实现了“由污向净、由乱向治、由黑向白”的根本变化。矿井水改向凸显了“百亩水塘凭鱼跃，千亩山林变绿洲，万亩荒山变良田，十里湿地显生机”的美丽画卷，创造了巨大的环保效益、社会效益，矿井水成为支持农业生产、振兴农村经济、打造生态环境的幸福水；矸石山绿化、亮化治理串起了溢泉、滨湖湿地两颗明珠，成为新地标。特别是营选区的扫码管理和今天的空气微雾抑尘车的研制成功，代表着环保工作者的智慧，实现了环保亮点由点线结合向整体提高迈进，由环境美向素质高提升转变，由外树形象向内强管理发展。这些成绩得益于“领导重视、督导有方、职工参与、持之以恒”的工作思路；得益于“以点带面、齐头并进、完善改进、巩固提高”的工作措施；得益于“面对问题、自我剖析、敢于担当、刀刃向内”的工作勇气。

尽管创建工作都有不同程度的进步，但工作开展不平衡、成效层次低、职工参与少等情况也普遍存在，表现为工作停留在表面的较多，固守“点”的桎梏思维影响开展工作，没有连“线”，难以成“片”；结合单位环保遇到的突出问题，思路窄、方法少、措施缺；技术含量低，推广价值不高，凸显不了单位特色。这些问题既不能轻视，更不能避讳。

二、 空气微雾净化抑尘车改造成功的秘诀

洒水车改造成功，包含着智慧和汗水，同时也包含着可以复制的经验。

一是成功总是偏爱有准备的人。早在去年，张红贤就曾经几次提到在西码增加自动洒水装置的设想，我很是支持和赞同，从那时起，他就开始琢磨如何利用煤罐加装潜水泵、喷头。今年，在得知运输区有一辆损坏的井下自动洒水降尘车后，立即着手改造事宜，通过努力探索取得了成功，充分证明了“预则立不预则废”正确性。

二是找准问题导向是成功的关键。西码生产区域噪音高、灰尘大、污水多，是环保工作的难点，也是重点，尽管在西码我们增加了雾炮、大棚、除尘器、分表计量用电等很多环保设施，开展了环境整治，但由于位置的特殊性，西码铁道运输线的环保管理始终不尽人意。怎样解决这一问题是摆在环保人面前的一个亟待解决的课题。正是这种强烈的责任心和问题导向，才萌发了治理的思路。

三是奉献精神是成功的首要条件。如果干工作的前提首先考虑的是个人得失，是个人需要不需要付出，付出之后能不能得到回报、回报的大小是否与自己的期望值相一致、与付出相匹配，那么，你会望而却步。而张红贤却在看准问题以后，自掏腰包购置了水泵、电池及其配套设施，单从这一点，不论成功与否，成事大小，哪怕是失败，也应该得到表彰和奖励。

四是成功需要合作的态度。这次改造成功，充分体现了“方案+技术”“课题+攻关”“头脑+手掌”的合作精神，有思想的人和有技术的人结合在一起，就能把理想碰撞的火花点燃成功的梦想，燃烧工作的激情。

五是不让老实人吃亏是成功的原则。老实人是我们干事创业的骨干，是事业兴旺发达的基础，照顾、支持、奖励干事的老实人就是在干夯基础、利长远的大事。

这次奖励，一是精神方面，将职工的名字铭刻在创新的设备上，就是最好表彰，就是对是金子总会发光的最好阐释。二是在资金上奖励，让干活的人多挣钱，让付出的人多收获，让旁观的人眼馋，只有这样才能树正气，育新风。

通过空气微雾净化抑尘车的研发成功，我们在座的应该思考。为什么成功的不是运输区，为什么成功的不是科级以上管理人员，为什么不是在一个单位，为什么张红贤能够把制修科、机电区的部分职工组合起来而一呼百应，为什么能在最短的半个月内加班加点成功。五个问题需要扪心自问，只有思考清了，有了答案，下一步你就离成功不远。

通过空气微雾净化抑尘车的研发成功，我们应该学习什么。要学习善思考的习惯。带着问题思考、带着感情思考、带着任务思考是干好工作的前提条件，只有把准了问题导向，才能明确工作目标。要学习勤钻研的精神。方案一次次优化，参数一次次改变，只能依靠钻研。一项事情只有钻研，才能发现规律，才能完善方案，才能优化措施，才能达到满意的效果。要学习讲奉献的品质。只有甘于奉献，才能心甘情愿而又积极主动把精力投入到工作中去，才能发挥积极主动性，才会保持工作的激情和热情。要学习敢担当的风格。自我加压，敢于担当是干事创业的必备风格，如果遇事推脱，见困难绕道，永远不会创造辉煌和成绩。要学习勇创新的作风。敢于用创新的思维、手段、方法打破思想桎梏，行动的壁垒，才能达到柳暗花明又一村的境界。要学习能干事的追求。能干事、干成事是检验工作的标准，坐而论道一天，不如干成一件小事。取得的经验是靠：管理发力，目标聚力，创新活力、改革助力，工作尽力。

三、下一步环保工作的思路

中央环保第二轮巡视督导组正在河北督导检查，大家也都感受到压力空前。结束后，河北省生态环境厅将利用两个月的时间对冀中能源进行剖析式检查，可以说压力和难关还在后头，并且成为越来越严的常态。为什么有如此大的压力，一是执法标准严，执法人员在严格遵守国家的法律法规要求。二是处罚重，运用多种处罚方式处罚。三是我们的现状与现实要求相差大，这是最主要的原因。之前，我们或多或少存在重生产轻环保现象，存在环保设施、管理跟不上形势要求的现象，存在历史欠账多的现象。面对形势，需要继续坚持“补齐短板、树立标杆；群策群力，大众参与；一区一策，因地制宜；学习借鉴、消化吸收；持续发力，提高完善；部门独创，联合攻关；问题导向，靶向思维”的原则。下一步需要在以下几个方面努力并取得成绩。

一是要有发现问题的能力。要对照国家的法律法规，结合生产实际，努力发现环保方面存在的问题和差距，只有找准问题，才会对症下药。现阶段，我们的矿井水深度治理，矸石山综合治理是我矿环保工作的重点。厂区内无组织排放、危废、固废管理是难点。一方面要重视而不能忽视，采取得力措施逐一解决；另一方面不能被困难吓到，不要单单认为有了难点就只会受牵连、挨处罚，辩证地看，解决好了可以总结经验，创造成绩。

二是要有解决问题的方法。发现问题是能力，解决问题是水平。一些人、一些单位对长期存在的问题熟视无睹，置若罔闻，缺乏解决问题的思想意识，缺乏解决问题的方法措施，缺乏解决问题的韧劲耐心，一句话缺少的是责任心，致使问题长时间存在。领导说一说，部门动一动，浮皮潦草，蜻蜓点水。如何解决，必须要有好的作风，那就是现场调查，缺乏现场调查，一切问题无从解决。

三是发挥大家的智慧。问题职工最清楚，解决的方法最直接、最有效。问政于民，就会激发职工无穷的智慧和创造力。很多时候，我们苦苦想要得到的结果、想要解决的问题，仅仅是隔了职工思想、智慧的一层窗户纸。在汲取职工智慧方面，我们欠缺的地方很多，这次微雾车的改造成功给我带来的最大启示，就是我们的职工有智慧、有力量，是我们的领导缺乏识人慧眼、用人勇气、聚人能力，甚至用职工不配合为自己推脱。

四是要有持之以恒的耐心和毅力，不怕挫折和失败。有的人只能享受成绩带来的快乐，不能经受挫折带来的打击和思考。急功近利倾向严重，一件事情只要看不到成功的希望就会半途而废，就浅尝辄止。而成功绝对不是起个早起、落个天黑就成的，需要的是锲而不舍的钉钉子精神。

五是要有好的制度来规范，最重要的是利用政策奖好罚劣。制度是处理业务、干好工作的基本遵循，好的制度是成功的一半。在制度方面，一方面需要坚持，需要一以贯之的坚持。另一方面，需要创新。相比坚持，创新更难也更可贵。对于不适宜的制度该完善的完善、废止的废止。

六是要牢筑工作的根和魂。通过一段时间的思考，结合实际情况，我在逐步探讨每个单位环保工作的根和魂，只要树立了魂和根，工作才有了努力方向和目标。营选的灵魂应该是精准环保操作，营选美好未来。机电区生活污水处理站层层过滤浪淘沙，滴滴回用水金贵。井下超磁为磁力梦想，激浊扬清。瓦斯电厂降双碳目标保护环境，解温室效应变废为宝。材料科的砂石料棚为全密闭管控，全过程除尘。多经就是用好固废，造福社会。运输区铁道运输空气微雾净化，道路清洁抑尘，打造最美矸石运输线。矸石山是重点，那就是绿水抑尘灯光美，青山滴翠花满坡。矿井水综合治理的结果是达标复用少外排，企业社会双效益。这些思考可能不全面，不深刻，不能代表和反映一个单位的管理，但目的在于抛砖引玉，能够引起大家的共鸣和思考，进而丰富和完善，从而形成确切、形象、包含哲理、能够践行的理念。在环保工作固根方面，普遍存在欠缺，普遍存在因循守旧。先进的操作方法，科学的管理制度、优秀的工艺改革、经济的修旧利废、完善的考核手段、激励的奖惩措施，都是在做环保工作的培土固根。希望今后要在培根铸魂上创新，是我们的环保工作适应新世代企业发展新要求。

同志们，今天的现场观摩会，为我矿的环保工作拉开了一道新的序幕，成为今后环保工作的酵母，越发越大；成为工作的变压器，越变越高；成为工作的孵化器，越孵越多；成为工作的发令枪，在环保乃至各项工作方面出现百舸争游、争先恐后的好态势。