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微软换帅与联想暴跌

(2014-02-05 12:24:47)

 

这两天,IT领域最大的看点,莫过于微软换帅与联想股价的连续暴跌。这两家PC时代的世界级企业,一个从软件起家,一个以硬件立身,在世界进入移动互联网时代时都饱受内忧外患的折磨。

 

他们过时了吗?他们将来也会像摩托罗拉、黑莓、诺基亚一样成为别人的案上鱼肉吗?为了避免这种命运,他们在2014年到来的时候,都做出了自己的挣扎。

 

一、“盖茨-鲍尔默”时代的终结

 

昨天,微软宣布任命46岁的美籍印度人萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadell)为新一任CEO,取代已经任职13年的鲍尔默。与此同时,64岁的独立董事约翰·汤普森(John Thompson)接替比尔盖茨出任公司新董事长。这意味着微软长达30年的“盖茨-鲍尔默”时代划上了句号。

 

萨蒂亚·纳德拉1968年出生于印度安得拉邦的海德拉巴,在印度马尼帕尔大学获得工程学士学位,移居美国后先后获得威斯康星州大学密尔沃基分校计算机硕士、芝加哥大学布斯商学院的工商管理硕士学位。纳德拉在1992年加入微软,曾在微软线上服务部门、商业解决方案部门、服务器等部门服务。

 

约翰·汤普森是一个铁腕式的独立董事,此前一直负责寻找鲍尔默接任者。他在IBM工作了近28年,随后在赛门铁克公司担任CEO。他在2012年才以“退休的年龄”加盟微软董事会。据称,他是结束“盖茨-鲍尔默”时代的操盘者,而幕后推手是微软的第一、第二和第四大股东。

 

微软的股权高度分散,前五大股东和持股比例分别是:贝莱德(Black Rock)5.5%,资本集团公司(Capital Group Company)5.1%,比尔·盖茨4.5%,先锋集团(Vanguard Group)4.3%,鲍尔默4%。

 

三大机构股东联手让两大个人股东下台,这件事带有很强的戏剧性,不过这早已经是公开的秘密,原因很简单:盖茨和鲍尔默犯下了三大错误,连他们自己都不得不承认。一是前些年连续遭遇反垄断官司的失败,在欧美两地“割地赔款”,元气大伤;二是在网络时代到来时,没有及时调整战略,坐看谷歌、亚马逊等企业做大;三是在移动互联时代到来时候再次落伍,被安卓和IOS系统彻底边缘化。

 

虽然微软仍基本垄断PC端的操作系统,但在移动端,它的市场占有率只有3%,远远落后于安卓(79%)和IOS系统(15%)。这种边缘化局面如果不能改变,微软肯定没有未来可言。在大股东们看来,无论是比尔·盖茨还是鲍尔默,都已经过时了。他们越勤奋工作,微软离正确的道路就会越远。甚至有人提出,盖茨最好卖掉全部微软股票,辞掉微软职务,离微软越远越好。靠,这就是所谓市场吗?真是很残酷!

 

微软未来将如何参与竞争?新任CEO萨蒂亚·纳德拉在给员工的邮件中有两段话值得关注:

 

“在微软早期,公司的愿景是在每个家庭的桌子上都出现一台个人电脑,在经济发达地区这一点已经很大程度上实现了。今天我们要关注的是范围更广的设备。虽然交易还在进行中,我们要欢迎诺基亚加入微软大家庭,特别是诺基亚带给我们的移动产品技术能力。”

 

“我坚信在未来十年,计算技术将会变得更加普及,智能化将会与环境融合。软件的协同进化和新硬件形态将会对许多我们在工作和生活中所实践和体验的事情产生影响。这是一个不断扩张的网络,组成其中的是连接在一起的设备、来自云端的强大计算能力、大数据的洞察力和机器学习的智能化。”

 

也就是说,移动终端将是微软发力的重点领域,而新收购的诺基亚将是重要抓手。而微软更长远的战略,是紧盯人工智能、大数据和云计算。

 

二、联想:不受祝福的“闪婚”

 

1月30日,中国农历的除夕,联想宣布以29亿美元的价格,从谷歌手中收购摩托罗拉移动,收购对象包括摩托罗拉品牌和商标,现有产品组合和未来产品规划,以及超过2000项专利资产。杨元庆在新闻发布会上称,从谈判到成交只花了2个来月,算是“闪婚”。

 

为什么买摩托罗拉?因为联想感到了移动互联时代的危机。联想最大的优势是笔记本电脑和台式电脑等,在PC端,联想是世界冠军。但是在智能移动设备方面,联想就显得无足轻重。2013年全球智能手机出货量显示,三星市场占有率为31.3%,苹果是15.3%,华为是4.9%,LG是4.8%,联想位居第五,只有4.5%。而后面,还有雄心勃勃的小米和中兴在追赶。

 

联想心里非常清楚,生产笔记本电脑和台式电脑,跟卖水差不多,基本上就是赚赚差价。但是移动端就不同了,无论是手机还是平板,你占有更大的市场份额之后,就可以搞预装软件,占领移动入口。因为操作系统、浏览器对于移动端没有那么重要,各种预装的超级应用才是王道,搞出类似苹果商店的平台才能赚大钱。正是因为有了这些盈利项目的支撑,苹果、三星已经具备了在硬件上,用超低价搞垮竞争对手的本钱,只不过他们还没有这样做,因为产能有限。如果联想不能迅速在移动端拿到份额,未来只能等死。

 

收购摩托罗拉之后,联想可以双品牌运作,直接进入它一直渴望的北美市场,而且还收获了2000多项专利,以及大量的人才和业务关系。在人民币汇率高估的时代,进行这样的收购很难说不对。但是因为受到摩托罗拉的拖累,联想短期的业绩肯定会受到影响。正因为如此,证券市场显然不欢迎这次“闪婚”,除夕当天,联想在香港的股价下跌8%,年后开市第一天又下跌了16%。

 

谷歌在2011年是以125亿美元收购的摩托罗拉,三年不到,就以29亿美元卖出,为什么宣布当天,股价反而上涨3%?

 

表面上看,谷歌此次一买一卖,亏损将近100亿美元,其实摩托罗拉在被谷歌收购时,不仅拥有30亿美元的现金储备,还享有10亿美元的税收减免优惠。这让谷歌的实际收购成本从125亿美元降至85亿美元。谷歌在2012年出售摩托罗拉移动的机顶盒业务,获利近24亿美元。联想如今以29亿美元接手摩托罗拉移动,谷歌账面上的损失仅有32亿美元。但是,在将摩托罗拉卖给联想的时候,谷歌留下了17000项专利中的15000项。

 

此外,在收购摩托罗拉之后,三星等使用安卓操作系统的移动设备生产商,都对谷歌表示不满。三星更是加紧研发自己的Tizen操作系统,以要挟谷歌。是要硬件,直接跟三星、苹果竞争?还是要软件,让安卓系统继续垄断移动终端?很明显,卖掉摩托罗拉,让采用安卓系统的硬件生产商安心,对谷歌来说是更明智的。

 

所以,联想买摩托罗拉,是给谷歌解困,是让三星安心,杨元庆所谓的“挑战三星、苹果”仅仅是口号而已。真心感到害怕的,恐怕还是华为、中兴、小米、LG等第二梯队的厂商。

 

但无论如何,通过收购摩托罗拉,联想加强了自己移动战略,让自己从一个PC厂商,有了更多网企的色彩。不过,联想的转型之路还很漫长,“闪婚”到底能带来什么,还有待观察。(本文作者:天天说钱;微信公众订阅号:tttmoney;欢迎转载,但请务必署名)

 

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