天助自助者。由于工作上遇到瓶颈很郁闷，一气之下请了长假，当时我并未意识到，一场风暴正要来临。在几年前，我就反复地、持续地假想市场风格突变时该如何应对。老爸曾说我，别人是走一步想三步，你是走一步想十步，你能不累吗？但即使是想了几年，如果不是最近请了长假，我相信还是会措手不及的。

    “现在该怎样办呢？”

    “道恒无名。侯王若能守之，万物将自化。化而欲作，吾将镇之以无名之朴。镇之以无名之朴，夫将不欲。不欲以静，天下将自正。”

     “说人话！”

      “我的意思是，在模糊之中，必须以安全为灯塔。承认自己是个新手，站在牛人的肩膀上，越傻越好。如果有一天你觉得好像自己有点主意了，就在心中默念“我是个新手，我是个新手”。如此，方能在此洪流中全身而退。”

    “你乱讲。你明明关注了很多靠谱者，小心节奏打乱。“

    “在实务操作中，要傻；但在思想层面，要更傻。只有承认自己傻，才有机会向各种高手学习。我很遗憾地错过了05至07大牛市，这一次不能错过。我不是说我错过了当时赚钱的机会，而是说，我错过了品味疯狂的机遇。”

      前段时间我卖掉了守了N年的平安，最近我追高追回来了。从表面上讲，我现阶段遵守跟买策略，而我跟踪的几名投资者当时都一致说平安不好，如果我还不放弃，那只能证明我精神分裂，但现在人家买回来了，我就跟了。矛盾吗？不矛盾。这和我跟买策略是严格一致的。从深层次上讲，前段时间，大家还是熊市思维，这和当时的市场环境是一致的；现在是牛市思维，这和现在的市场环境也是一致的。如果简单地从“踏空”去理解这一操作，嗯，我是踏空了啦！

      山林二仙云游于天地。如果是在正常的市场环境中，那无所谓，拿着便是。问题是，现在市场环境模糊不清，大有反转之势，那么安全为上，我只能是撤退了。早上趁着辛巴换京东方，我把新大新材和龙源技术都换为京东方了。发现了辛巴的一些变化是没有明说的。例如，现在他再也不说“一共五档，将在多少多少钱买入”了，也不说“一箭百分之一”了。后一个变化是在买光大证券开始的，一下子提到10%，领悟力不足，所以光大证券我只打了一发，4%。为什么这样呢？我怎么知道啊？我只是个跟买者而已。目前持仓如下：资源股13.7%、金融股21.1%、其它周期股21.2%、稳定增长股16.0%、现金28%。

      好了，扯完市场，开始扯靠谱者吧。

      中山大学岭南学院的名言：习惯优秀，追求卓越。（又一次免费广告）

      如何与优秀者、卓越者为伍？并不是说你去送他点礼物，拍他马屁。我从管银行财务系统转为管风险加权资产计量时，当时行里的权威是另一个部门的人。这个人我知道，有才，高傲，不好说话，以致于我的领导告诉我：跟他打交道，态度要好一点。从这句话可以看出，我那啥不懂只会说“我不知道”的领导，肯定是被他鄙视过N次了。那么，我就自已K了两个月书，然后找出3个问题去问他。结果他要不答不上来，要不说要想想再回复我。就这样，我让他知道了，虽然我是个小白，但也不要小看我。自此之后，我每次找他，他都很耐心。他很忙，见我搞不明白，他还跟我说，周末我要去行里加班，如果你有问题，到时一起过去，我从头到尾给你讲一遍。有一次填报表他要先回去，他还特地打电话给我，说他先走了，有什么问题打他手机。几个月后，我把这份工作转给我的继任者，据继任者说，他也先回去了，然后打手机不接。

      当然，各位看我这么说，千万不要傻傻地依样画葫芦。要注意到，我一开始说了，这人是另一个部门里的。这就不构成直接竞争了。如果是同部门的，这么做，可能会有麻烦。我就不以小人之心度君子之腹了，说我自己吧。我向来不喜欢自己有什么绝招，掖着藏着。你看李小龙，也是在相互切磋过程中成为一代宗师。但问题是，这样的作风真的会有问题。比如说吧，当我接一个新工作时，我的前任是不会怎么教我的，然后，就算我多认真多努力，总会犯一些错误；但是，当我教我的继任者时，我会无保留地教给他，然后，你知道的，如果你的领导无脑，他就会觉得，当时你接这工作时，搞错了这么多，但别人接这工作，却没错，然后，就会觉得你这人不行，大事办不成，小事不想办。妈的你也不想想，当时工作交接时，你一个领导有没有对工作交接一事监测一下？ 当我提出辞职时，出于职业素养我还认真地准备了工作交接，我准备讲一个半小时。结果我还讲不到两分钟，那无脑就问我，你还要交接多久？快一点。我说很快，再一分钟就搞定了。

      当然，在股市里，我还是喜欢按我本心走。因为市场这么大，钱又挣不完，所以我相信大家还是愿意教你几招的。有时候，自己钻在洞里出不来，别人一句话就能让你迷途知返。当然，如果觉得我讲得有道理，尽管拿去好了。

      当然，我认为，要想有高质量的交流，自己必须是高质量的。多发表高质量的观点，自然形成高质量的圈子。