要向疫情防控那样，把工作抓实抓精抓细

学校的管理在于精细化管理，在于把各项工作抓实抓精抓细。自从开展疫情防控以来，学校投入了大量的人力物力，狠抓疫情防控工作。抓好师生的测温、教室的消毒、核酸检测、上学放学的秩序，进行疫情附近演练。通过一段时间狠抓，学校的疫情防控工作做得相当有成效，基本上达到了上级关于疫情防控的相关要求。这里主管疫情防控的领导非常辛苦，每天都是早来晚走。不管天气多么寒冷，主管领导都会在早上七点进行执岗，组织教师进行测温，检查学生口罩佩戴。正是有他们辛苦的工作，才使得学校疫情防控工作取得了很大的成效，如今我们正在精益求精，查缺补漏，把疫情防控工作做得更扎实一些，不让病毒进入校园。

疫情防控，我们下了功夫，工作做得细，效果就非常明显。如果我们学校的其它工作也像疫情防控一样，注重每一个细节，抓实每一项工作，都有一种压力，有一种紧迫感，有一各责任，主管领导都能够冲在工作第一线，我想工作就能做得更好。从学校目前管理来看，各项工作还是规范有序的，分管领导能够认真做好自己的工作，工作抓得也比较认真。但是相对而还是没有在精细上下功夫，还没有把自己分管的工作进行充分的思考。因此，需要所有领导一定要像疫情防控那样，思考自己的工作，要把分管工作真研究，细琢磨，抓实际，想对策，出新招，解问题，只有这样工作才能做更加有成效，才能有成绩。

希望，所有管理者都能够抓实抓精抓细自己的工作，做出一番成绩来，为学校的快速发展，为学生的全面发展做出自己不懈的努力。