下午好像也干不进去工作，快下班的时候，偶然看到一本新书，作者居然是一个曾经的一起进部门同事，我下了单，不知道里面有多少自己的东西，但这至少是自己的体系喝东西，而且也算是给我们探路。当然，这也让我想到以前的老领导提到：你觉得我们如果要成为一个专业，需要怎么做。而看到他出的书，我突然意识到，当年我觉得我们不是一个专业，或者说成为一个专业有点儿托大，但我意识到，其实我们确实可以不是一个专业，或者不是一个官方认证的专业，但我们确实可以从专业建设的角度和方式去发展自己现在的部门和各个科室。从这个角度来看，我们科室其实是没有追求的，而且也没有一个大的项目把大家凝聚起来，一起干一些大事儿，大的项目，一起把我们的东西持续的总结起来，完善，最后形成我们自己的东西，比如我们可以出版自己的教材和书籍；比如我们可以建立自己的专业库；比如我们可以发展自己的工具，比如我们可以打造自己的杂志期刊，等等。总之，可能确实不是官方认证的，但不耽误你从学科建设的角度来发展自己， 来具备相应的东西。所以，其实可以对标专业学科建设，来发展我们的科室，来谋划我们的未来，而不是现在这种没有追求的状态。这次疫情，科室主任其实很耐得住，在那儿继续办公，这个我很佩服，但我也意识到，可能我做管理和谋划更加合适一些，当然我是没有那个位置的。所以现在我要先做专业，然后积累东西按照专业学科来引导科室发展，凝聚人心。这样我才能真正的发展。对于管理，其实就是一个修心的过程，我现在是有很多戾气的，比如昨天抱怨大家乱扔只做评论者，而我是一个行动者等等，这就需要修行 。而真正成熟可能需要42岁左右，而这个时候其实基础也基本上积累的差不多了。所以：专注技术。

下午采了核酸，据说结果出来我们就可以解封。大家焦躁的等待，不过我们的并没有加急，到了晚上十点多，终于出了结果，大家真的是一堆人盯着手机，一个个确认，然后上传，等待领导审批。大概十四十五，大家解封，风风火火回家，我是十一点多到的，媳妇儿也是逛街回来，门口相遇。我回来吃了雪糕，瘫了一会儿，洗澡睡觉。今天7点左右 醒来。这个经历，这样算是画上了句号。