策略70、74、59都有一个特点，就是在组件层做独立需求计划， 就是说销售预测是在组件层次，然后客户需求是在成品层，由成品触发的相关需求或者预留来消耗独立需求；因此，这些策略是只有独立需求类型，没有客户需求类型的；一般应用于组件的价值比较高或者比较重要，而组装层的价值低或者客户需求太杂无法预测；下面介绍一下这几个策略的操作方式；

一、     策略70

策略70和40有点类似，差异就是40是在成品层计划，70是在组件层计划；策略40由客户需求消耗独立需求，而策略70是相关需求或者预留消耗独立需求；

首先，还是介绍一下策略70的独立需求类型参数：

这个策略的独立需求分类参数和策略40是一模一样的，参数的控制作用就不介绍了；那策略70和40具体的控制点差异在哪里呢？物料主数据的MRP3视图中:

上图的综合MRP：策略40是空白，策略70是1；这就是两个策略的独立需求类型主要差异；

综合MRP：就是控制有什么来冲销独立需求；选项空白，就是客户需求；选项1，就的相关需求或者预留；因此，策略70是不需要有客户需求的；可以看到其客户需求类型为空白；

注意：策略70的综合MRP一定是选1，不能设置其他的；事实上，只要其独立需求的类型中消耗标识、和计划标识符为1，那综合MRP就固定为1，如果选空白或者3，则相关需求不能消耗独立需求；

同样，对于策略74来说，综合MRP一定是3；否则相关需求也不能消耗独立需求，这是有其消耗标识和计划标识符决定的；几个策略的计划标识符、消耗标识、综合MRP如下表：

其中计划标识符是可以决定消耗标识的；这里面的逻辑关系，在上面策略中已经介绍过了；同时，计划标识符也可以决定综合MRP；也就是说，如果计划标识符为1，那综合MRP就是空白或者1；如果计划标识为3，那综合MRP就是空白或者3；这里面的逻辑关系，其实也很好理解；这里特别提一下，如果是虚拟件，策略是59时，综合MRP有1或者3都可以；

下面介绍一下策略70的操作方式；

假设一个成品30037，半成品30025和一个原材料10002；

成品的BOM结构为：30037 = 30025*1；

半成品的BOM结构为：30025 = 10002*1

对半成品30025的物料主数据设置为：

1、对半成品30025维护独立需求5PC；运行MRP；查看库存需求清单：

上图中，物料的独立需求计划已经运行MRP，并且触发的计划订单可以转生产订单；

在下层原材料的库存需求清单中：

上层的独立需求，也触发了相关需求，并且产生了采购申请；

也就是说，对半成品做了独立需求计划后，相关的半成品及下层组件都会触发生产或者采购；这个和策略40是一样的；

2、维护成品的生产订单

这是为了让半成品有个相关需求或者预留，可以消耗独立需求；

上图中，成品30037的生产订单，触发的30025相关需求消耗了独立需求；

再查看一下半成品的下层组件，可以看到和原来不会有任何变化；也就是说，触发相关需求完全消耗了独立需求，否则下层组件是不会运行MRP的；

二、     策略74

策略74和52有类似；他们之间的差异基本上就是40和70的差异；或者说，74就是把52和70的策略结合在一起；如果对策略52和70清楚，74也自然就理解了；这个策略就注意一点，综合MRP要选3，固定的；具体在上面介绍过了；

在计划层物料的主数据设置为：

然后就和70的操作是一样的了，就是在计划层组件不会触发生产；下层组件视单独需求或者汇总需求而触发生产或采购；独立需求的消耗，由计划层物料的上层相关需求或者预留完成；具体的操作就不介绍了；

三、     策略59

策略59和74，我认为是没有任何区别的，唯一的不同点就是使用的物料类型不一样；74用于真正的半成品，59用于虚拟件；SAP 就是这么绕，就对虚拟件用74的策略或者对半成品用59的策略，难道不行？我觉得是没有任何问题，但是SAP就要分成两个策略，我想这个只是对两种不同类型的物料，做计划时分个类而已；

    只要查看一下59和74的参数配置就知道了，一模一样，没有任何变更；就注意一点，在物料主数据设置中，综合MRP，可以设置为1或者3， SAP建议是1，反正我不知道有什么区别；这个可能是对虚拟件比较特殊的地方吧；半成品和虚拟件在策略74和59中的异同点：

虚拟件的和半成品在使用74或者59时，最大的不同点，就是对虚拟件的独立需求触发的计划订单，始终不可以转成生产订单；因为是虚拟件，不属于实体物料，当然就不存在物料生产了；其他的，和策略74是一样的；