雏鹰展翅-校招新入职员工融职成长课程方案
【课程简介/特色】
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本次课程主要运用“面授讲解+案例研讨+视频分享”的培训方式。
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从认知、心态、思维、技能四个维度,帮助学员形成“人才画像”,基于画像,明确培训的内容,实现学员建立综合素养长效培养的思维。
【与企业贴合点】
入职初始,职场新人对企业怀抱高度期望,热情高涨;但在经历一年的适应、磨练、甚至是冲击后,新人们往往面临自身成长的“瓶颈”,出现“倦怠”、“迷茫”、“反感”等现象。为此,关注新人状态
,及时给与“充电”,将能有效改善新人状态,帮助他们调节状态、认清现实、加强信心,再次激发热忱并正确发展。
![钟震玲老师《校招新入职员工融职成长》培训课程方案 钟震玲老师《校招新入职员工融职成长》培训课程方案]()
【课程目标】
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心态建设:了解、正视自我,建立积极与阳光心态;建立“感恩”思维,引导学员们在移动、爱移动、建移动、强移动;
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职业化修炼:强化纪律性、执行力与服务意识,提升其对组织、领导及客户的满意度与忠诚度;提升学员的职业化水平,从职业规划与发展的角度提升其对组织价值观与愿景使命的认同,进而提高员工队伍稳定性,降低离职率。
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技能补足:强化个人素养,提升沟通、时间管理等能力,全面提升个人效能。
【课程对象】入职3-5年内校招新大学生
【课程时长】1~2天
【课程大纲】
模块一:认知篇:新入职员工职业角色转变与重新认知自我
1. 思考新角色,为夯实事业打基础
√现场交流
你眼中在校生与职业人的不同之处
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熟悉企业文化,“入乡随俗”,更快融入新环境
2 静心审视自己,重新自我定位
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STEP1:当心你的优势
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STEP2:评估你的弱势
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STEP3:学习新技能,提高自身的每一个优势
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STEP4:朝着自己的优势打造你的工作
3.“强强联手”的精英攻略
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尽快建立建设性的工作关系
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避免过度关注纵向关系,忽视横向关系
3. 建立明确分界点,放手过去,迎接新的自己
模块二:心态篇:新入职员工同工作一同修行
1. 善用压力,享受压力
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你想象不到的负面情绪的根本来源
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对抗/转化感性烦恼的利器
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改变最终解释权--旁观抽离负面情绪法
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案例:职场常见烦恼---人际关系解析
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视频案例:化压力为动力,赛场上夺冠的精彩一幕
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压力管理的目的:乐在舒适压力区间
2. 职场生活与压力释放
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压力调控机制
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压力调控体验:运动、音乐、艺术、舞蹈、人际沟通等
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职场减压小贴士:三步放松法、瑜珈呼吸法、办公室压力操
3. 做情绪的主人
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案例:情绪为何变成了“炸弹”?
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讨论:你如何看待负面情绪?为什么?
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互动:寻找你的情绪“雷点”
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演练:五步“换框”,拆除情绪炸弹
4. 行动学习:阳光宣言与百宝箱
模块三:新入职员工人际沟通篇:我有我招数
1. 沟通的艺术
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拆掉沟通的心墙 :同理心的倾听与反馈
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如何安全的表达感受、如何管理自己的情绪
案例分析:从未意识到的词语中的“暴力”
2. 我的人际支持系统
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人际交往的六种模式、双赢的人际交往策略
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情感账户是什么、情感账户的理财原则
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工具:办公室情感账户建设
3. 化解异议与冲突
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每个人都是一座冰山
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如何增强灵活性(开放思维:全脑思维训练;接受差异:水果沙拉不是水果酱;尊重原则:在原则基础上开展工作)
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培养包容的心态
4. 针对不同人群的不同沟通方法
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向上沟通
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平级沟通
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客户沟通
5. 行动学习:属于自己的沟通预演脚本书
模块四:新入职员工自我管理篇:一步到卓越
故事案例:阿塔兰忒的金苹果
1. 目标与计划管理
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OKR:战略目标任务体系
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企业愿景和使命保证工作的正确方向
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关键结果是制定目标的衡量标准
2. 设立OKR的三个原则
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目标方向要明确
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目标设定加期限
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付出时间去实现
3 时间管理法
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番茄时间管理法
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GTD时间管理法
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四象限时间管理法
3. 高效执行
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一张清单摆脱告诉生活的混乱、无序和迷茫
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从“接受命令”开始
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你懂得如何完整接受任务吗?
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任务分析、寻求对策
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提出方案、对比决策
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落实执行、反馈改善
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识别责任病毒,学会正确承担责任
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震惊瞳孔的5个高效封神办公工具
模块五:新入职员工规划篇:必备职业化素养,努力成为潜力股
1. 职业化形象
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职业化仪表
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职业化仪态
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职业化仪容
2. 职业化心态
3. 职场DNA
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