cba季后赛观感：临场指挥之开局
(2022-04-10 11:52:42)
cba季后赛观感：临场指挥之开局
昨晚，cba季后赛山东对深圳，深圳再次战胜山东，以2：0的总比分进入下一轮。山东也就此出局，结束了本赛季的征程。
在本场比赛中，山东的开局值得研究，2:2后，连续被对手打了一个16:0，鬼吊的是，山东也没有暂停，也没有换人。防防不住，攻攻不进，而且场上攻防两端都非常的混乱，连续被对手打快攻，如果不是深圳几个快攻不进，那么比分的差距就会更大了。
常说：良好的开端是成功的一半。昨晚的比赛对深圳来说就是这样的，但是对山东来说，糟糕的开局也让他们背负了沉重的压力，在这个压力下，想让队员在后面的比赛中正常发挥，甚至是超常发挥，这难度是有点大的。而且已经输了第一场，这一场其实对山东来说是生死战。这个巨大的坑也就一直重重的压在了山东队员的身上。从第三四节山东队员的反扑来看，他们还是具备和深圳一较高下的实力的，只是这个糟糕开局的大石头实在是有点大。
这场比赛也许会创造一个记录，就是在开局被对手拉开多少分的时候还不叫暂停，还不换人。我想就这场比赛来看，教练组是需要负责的。以后来大外援杰伦沃特和后卫高诗岩的发挥来看，他们确实换人太迟了。在哈德森开局发挥不佳，被对手针对性防守的情况下，如果主动换人，可能分差不会这么大。或者，如果在被对手打了几次快攻后能够暂停，布置好攻防，则也许会情况不一样。
在此，我想有三个问题。
第一个问题：被对手拉开多少分需要暂停？
第二个问题：被对手拉开多少分需要换人？
第三个问题：如果被对手拉开了一定的比分，还不换人，是否会对板凳上的队员造成一种伤害？
对于第一个问题，我的底线估计不会超过8分，尤其是连续被对手打快攻，或进攻端没有安装既定战术打，或防守端出现重大问题的时候，发现大家已经思想不统一，行动不统一的时候，必须要通过暂停解决问题。在开局，如果赛前制定的所有方案都不合适的时候，也需要及时通过暂停来解决问题。而不是任由场上队员去即兴发挥了。
对于第二个问题，一旦发现个别队员出现攻防问题的时候，首先是及时提醒，如果连续几个回合不能解决，则必须立即换人。让队员带着任务上场，并让他把自己的思路带给场上队员。在暂停和换人二者，我首选换人，如果换人还是无法解决问题，则即刻进入暂停模式。
对于第三个问题。场下队员对比分可能更会关注，也对自己的上场时机非常的关注。他们是有一个心理预期的。一旦场上出现了非常不利的情况还不能上场，则就会产生教练员不信任自己的想法。一旦有这种想法，那个球打的就会有点不愉快了吧。而且，如果最后球输了，则就会出现甩锅现象。
对于第一个问题，需要搞清楚哪些情况下必须暂停，必须要通过暂停才能够解决问题。及开局到底能够忍让对手拉开到多少分。对于第二、第三个问题，可能是：信任还不信赖队员。一旦发现队员在本场发挥不佳的时候，必须及时换人。不要让队员在场上玩死了，再考虑换人，那就有点晚了。教练员需要及时观察球员的临场发挥状态。这也是一个优秀教练员重要的临场能力表现。训练是一回事，前面的比赛是一回事，本场比赛又是另外一回事。尤其是在这种连续相互几场的季后赛，对手可能会制定出非常有针对性的攻防，如果你还一不变应万变，除非你就是打不死的小强。
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