2024年1月29日 星期一， 阴 -9/-4。

一

一大早参加升旗仪式后向村治保主任了解一些工作情况，交流几件事，看看校负责人给村民进行宣讲的会场，与县农业农村局负责人联系项目资金不到位的问题，协调解决欠账，通知今天下午的队长工作推进会，安排到喀什访谈流动人员情况，这些事情都是近期的重点焦点和难点，还计划下午要进一步安排，工作做不完，事情办不完，那么轻重缓急的秩序就很重要，面对多如牛毛的事要分清主次，重点工作一直都要在我们的视线范围时时刻刻予以关注并采取强有力的措施，集中物力财力人力和各类资源，保证按期高质量完成，有余力再考虑其他的事务，创造性不是靠常规性安排产生，而是长期坚守不问前程下的偶遇甚或艳遇，我们大量的时间和经历都是处于日常的平淡而孤独的这种秩序中，那么这里面什么是持续的重大问题呢，今天一位网友发视频，一个地铁、内环的繁华地段的商场没有什么人气，恰值年底快过年，少了往年同期的熙熙攘攘，所以感到上海的冷清，他归结为一句话经济还是没有好起来，所以以后还是要大力发展经济，这让我记得前一段时间说过的不重要的话，上世纪70年代末，80年代初的那场拨乱反正，其核心就是以什么为纲的问题，以阶级斗争为纲还是以经济建设为纲，后来的事情都与这次的纠正错误有关，人们似乎一夜之间恍然大悟，原来任何时候人们的吃饭最重要，发展经济是永远的主题，可是现在我们似乎又陷入了混乱，似乎并不那么清楚了，经济并不是一切工作的中心，我们的中心又开始变得并不那么清楚了，比如稳定压倒一切没有错，没有稳定经济发展也办不到，可是稳定是我们的目标吗？在很多人的心目中把阶段性目标与最终目标混淆了，把局部性目标与总体性目标混为一谈，比如最终产品与中间产品的区别有着本质的区别，我们喜欢说波音80%以上的配件都是美国以外的其他国家生产的，分散在世界各地，但是波音是美国的公司，因为最终产品是波音飞机，最终产品是美国的，零配件是人家给你饭吃，比如我们这几年一直都在强调替代率，一直都在追赶世界一流的路上飞奔，对于我们的一些方面一些产品对于世界产品的替代的巨大成就的不及其余的夸大，似乎我们不需要依赖世界技术可以实现自力更生奋发图强了，营造出一个气氛，我们什么都很厉害了，我们谁也不怕了，我们无所不能了，我们可以扬眉吐气了，所以我们不在乎了，经济发展不等于我们的全部目标需要调整发展的内涵了，不以国民生产总值为标准了，不唯GDP的口号深入人心，似乎全民被它害苦了，我们追求GDP犯错了，走了弯路了，需要调整了，GDP是罪过而不是光荣了，我们又开始了梦游，无视经济下滑的实际，一味唱赞歌，粉饰太平，实际上是吃前40年经济发展的红利，可是我们有这样的实力经受长期的经济下滑无动于衷吗，我们即便发达了也不能丢弃经济发展的核心任务，何况现在的我们仍然面临发展的巨大压力？即便各个时期都因应不同的形势有一些特定的任务和目标，但长期不变的还是经济和发展，这是不变的主题，稳定也好，公平正义也好，这些都离不了经济发展，没有稳定就没有经济发展，反过来没有经济发展稳定也经不起考验，真正的稳定是建立在经济发展的基础上，政治经济本来就不分家，实际上最大的政治就是经济发展，把蛋糕做大是第一步，如何分蛋糕要建立在有蛋糕的基础上，我们有很多的时候过分地把精力用在了分蛋糕而不是用在生产蛋糕做大蛋糕，现在就有着这样的倾向和现实表现，一些地方和领导的安排中这个首要、那个首要，这个挂帅那个挂帅，就是没有经济挂帅、没有发展挂帅，常识很重要违背常识要跌大跟头，可是人们经常违背常识，航向很重要航向很明确，可是人们常常偏离航向，我们不止一次犯历史性错误，集体失聪、理性中失智有时有着机构体系的问题，很多情况下是顶端设计的弊端，过于集中的权力格局下容易产生这类的沉默的大多数，极端言行诞生的土壤来自各种通道的闭塞，一旦形成了错误难以纠正，纷繁复杂的纠错机制全凭几个核心人士的自我觉悟以及无法挽救的局面等待一个时机的到来，无法挽回的形势让人们彻底被动的改变，只要还有活路就不会有人去改变现状，所以集中体制的弊端在于纠错的缺位，这是一个致命的困境，皇帝的新衣不断演绎出各类新形式新模式，万马齐喑的悲剧延续，我们不断重复曾经的故事，不是人们看不到问题所在，而是没有纠正错误的胆量，缺乏纠错的动机，谁都没有让人搭便车的雅量。听说单位为退休干部举办仪式，颁发荣誉证书，并座谈，要求以后每年进行，形成制度，这是一个得到赞赏的举措，一个人参加工作，结束工作退休都是重大事项，对一个人来说有着强烈的象征性意义，需要仪式感提升存在感，就像一个隆重的活动必然伴随一个开幕和闭幕式一样，职业生涯有始有终是起码的要求并不过分，为何要轻轻的去正如轻轻地来，我们的工作和我们的生活一样平淡无奇了，为何不能增加一些内涵呢，为什么不能人为地提升他们的品质，有时一些仪式可以提振人的精神，让人们意识到平淡中的一些特别意义，可是我们忽略了，用极少的代价得到意想不到的效果，这就是一桩，很多类似的事都被我们以各种理由拒绝了，其实是软实力的重大损失，一个机构组织一个团队需要团建，我们的领导们完全放弃这块阵地和工具，反映了一些领导对于人心的漠视的态度，多少也说明他自己已经是缺乏人性的不完整的人了。