2023年10月7日 星期六， 多云 16/25。

一

十年的平房出现一些状况也是情有可原的，驻地建设之初就很匆忙，设计标准、施工条件和技术力量都比较低，埋下隐患也就是必然的，这两年来陆续有一些风险发生，地基下沉，墙体裂缝，下水管网破损造成渗漏和二次破坏，电线老化，等等，这样的建筑安全隐患多次出现险情，今天又有工作队队员宿舍的洗手间地基下沉、墙体断裂，先安排队员换房间，请技术方面来查看情况，查找原因，分析排除更大的安全隐患和风险因素，由于怀疑是管道破损渗水的原因，正在挖地基。陆续发生问题说明需要维护，而这牵涉到很多的问题，队员人数少，又都不懂得基建，遇到这样的问题就很难处理，缺乏必要的基建维护支持，没有专门的维护资金，同时严重影响紧张的工作和生活，本就抽不出人来，又缺乏专门知识，在无力解决额外资金的情况下，组织施工本来就十分困难，如遇大的风险隐患排查排除是延续很长时间的，有持续几个月都难以搞定，带来的困扰可是大，很多队的队员深受其害。这提出一个问题，对于这样的外派的工作队的保障不能忽视，简单地交给各单位、由工作队自己解决的运行模式存在很大的安全隐患，缺正轨资金来源，缺专业力量，缺维护制度，使得后勤保障处于挂空状态，工作队一般人员是流动的，两年轮换一次，铁打的营盘流水的兵，大部分的队员都不会长远思考基建，而且对于驻地情况并不是知根知底，工作生活过程中采取问题导向、底线思维，只有发生问题了才会去找有关的人和资料，了解情况，而且都是不完全的资料，不全面的情况，解决起来只能是应付而已，眼不见心不烦的原则，无力根本解决问题，安全隐患都是最小限度最小范围地解决，应急式解决，头疼医头脚痛医脚，对于一些隐蔽的隐患引不起重视，即便发现了问题也不能及时根除，往往是小隐患拖成了大问题，小风险演变为大事故，麻雀虽小五脏俱全，几个人的小团队远离根据地大部队，孤军奋战，经常有些孤立无援，后勤需要全面建立起来，吃喝拉撒睡无以可以幸免，柴米油盐酱醋茶一个都不能少，生活要如常那么后勤就要保障，现在的情况是没有统一的后勤保障体系，全靠队员自己解决，生活工作都是这几个人自己扛在肩上，遇到所有问题也是这几个人去处理，加上众口难调，生活习惯各异，性格完全不同，个人喜好也是五花八门，队员身体状况也是经常发生异常，精神方面更是敏锐细小却事关重大，发生矛盾也是在所难免，需要及时调停解疙瘩，缓解彼此的不愉快，保持经常的心情愉悦，至少不要矛盾侧漏，不要扩大。这些还不是后勤的所有问题，因为是村委会的属地，所以所有的设施设备都是借用当地的，如果需要使用资源都是要当地的同意，尽管一般不会有问题，当涉及一些利益交叉和矛盾的时候，将会很复杂，有些灰色的地带将是问题的产生源泉，有时让你寸步难行，欲罢不能，各种的力量都会用各种的方式展现在面前，这样的状况往往是不便明言的，却是存在的，对于一个派出的小单位本来就是飘零的力量存在，是弱势的一方，可是表面上又是强力的，内中的苦楚只有自己知道，委屈是难免的，苦衷是难免的，同时由于没有固定的制度安排和模式可以依照，基本后勤管理都是参照单位的做法，水土不服，远离本土，隔着千山万水上千公里之外，严格的财务管理与偏远乡村的落后现实之间总是矛盾重重，这些的沟通又是那么的困难，后方的人并不理解前方的特殊性，总要求过高，而这得不到解脱，带来很多的困扰，当然后勤方面最大的问题还是对员的诉求与现实可能性的差距，这有时候是很多矛盾的爆发点和引发点，没有养好胃的队员什么都不是那么顺，容易导致困难的局面，交通工具的风险是很大的，非专业司机，都是队员自己开车，又都是老爷车，安全隐患很多，酒驾时有发生，乡村公路本来就乱，各种形态的交通参与者带来了太多的安全问题，远离家庭的人是孤独的独行侠，需要强大的内心，不是每个队员都有这样的大心脏，有乐天的性格，很多人要煎熬，与自己争夺自己，身体的状况还是一个风险的富集区，一旦出现问题就是大问题，远离良好资源的状况加重了这种风险，个人单独居住的现实往往让很多疾病得不到及时发现和治疗，一些大龄有基础病的队员是重点关注对象，而队员的驻地的安全也是一个很重要的方面，这方面往往牵涉到很多的精力和时间，也会分散队员的注意力，有时很紧张，需要应急反应。现在战争的决定性力量越来越倾向于物质方面，武器的质量和数量，后勤保障的深度和厚度，这些都是明确的趋势，所以优化工作队的重要方面便是优化后勤保障，改变现在这样的临时做法，要从长计议，建立稳定的制度保障机制，确立明确的后勤保障力量和支撑体系，让队员把主要精力和时间都用于工作而不是为生活分心，为后勤闹心，为资金走心，也许这提到了有关部门的议事日程，下一步的改革措施和方案一定涉及后勤和运维，这将极大提高工作队的工作效率，极大调动队员们的积极性，与现在形成对照，提高工作队和队员的自信心，让工作队像一支支轻骑兵深入各地完成特殊的任务，改变现在这种松散的固定的驻地的结构形式，不求多而全，追求精锐、短小精悍，解决关键问题，这需要后勤的相对分离，专业化机制，形成铁打营盘，随时迎接流水的兵，适和快速反应的节奏和频率。