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匪夷所思三九七将军将人也@365

(2023-06-14 09:39:36)
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365

杂谈

文化


2023年6月13日 星期二, 晴有时多云 21/35。

一位领导说,几个人都搞不定还能有更大的发展前途吗?针对现在有些团队的问题,他有感而发,看来对于那些想在仕途有所发展的人来说,这还的确是一个试金石。韩信带兵多多益善,几十万大军,解放战争四大野战军都是几十万上百万的人马,元帅大将可不是匹夫之勇可以胜任的,都是骁勇善战也是统领各路军候的驾轻就熟的高人,人中豪杰,那个不是统御人的精英,能带多少人就能当多大的官,湖南的曾国藩领导的湘军采取的乡团制,高卢战役的凯撒采取的千夫长制度,我们现在村里施行的十户长制,曾在部队当过兵的司机管理过一个班8个人,都有些跃跃欲试的感觉,似乎也可以有当领导的经历了,领导辖制的8人定律不是没有道理,也不是没有体现。领导就是用人和决策或出主意,将军将人也,政治就是把自己的人搞的多多的,把敌人的人搞的少少的,领导就是做政治思想工作的,就是玩人的,将人用在自己的周围,否则也就不是称职的领导,这方面的例子很多,有些人业务能力很强,是技术权威,平日里也是能说会道,煞有介事地、神灵活现的,可是如何在一个团队里对待人的方式并不高明,团结不了人,不能将团队的人紧紧团结起来,矛盾百出,状况百出,那就不行,领导不仅仅是团结自己喜欢的人、自己信任的人,难度在于团结自己不喜欢的人,甚至要团结反对自己的人,所以领导不是人的个性的展现,恰恰是人性的变态,与自己不喜欢的人在一起,要违心的迎合各种自己心里极度反感的人,并要时时刻刻表现出来,隐藏内心独白,这该是多么的痛苦,有时何等的无奈,领导就得这样,只有隐蔽自己的真实想法,戴上墨镜和面罩,也就是要是一个城府深的人,有违常理有违人性是领导必备素质,其所以如此就是为了达到团队的团结的目的,因为一个团队的最高政治就是团结,达到最广泛的团结才有可能达到最大的效率,才有可能效益最大化,而人是团队的最关键的最重要的因素和财富,领导如何团结他们、使用他们、发挥他们的才能、扬长避短,让每一个人为团队贡献自己的力量,是领导的最大课题和任务,也是领导价值的最高体现,所谓的企业家、政治家都是人的管理者,他们的成功的最重要的标志就是有一大群人杰团结在他的周围,他像一个导师一样影响他的团队、引导他的团队,有多伟大的领导就有多伟大的下属,下属的任何问题都记在领导的账上,领导责任包括一切,没有直接责任也有领导责任,没有推脱的理由也没有推脱的必要,体制内的领导更是如此,什么都负责什么都不负责的结果就是下属的一切不合适都可以当成上级追责的靶标,标准就是上级领导的喜好和心情,所以不管职位高低,不管发生的问题大小,也不管下属犯了哪条哪款,统统照单全收,立即整改的标配,不用多说,都是自己的管理不善,都是自己的治下无方,屁股自己去擦,后事自己去办,任何的推诿都将被视为推卸责任,任何的犹豫都将被上级领导诟病为办事不力,记在不要给上级添麻烦就是不要团队的人犯事,就是要将他们团结在自己的可控范围,不要找事,不要肇事,不要生事,团结的团队有较好的自愈能力,一般性的问题都可以自行处理,无需惊动上级和领导,免疫力强的团队一定是团结的,内部有着较好的秩序,团队内部的问题一般不会外泄侧漏,基本都内部消化了,所以常常给外界的感觉印象不错,领导都有自己的一套管理办法,团队建设中内控机制很重要,有一层层的防护层谢绝外部的窥视,一旦发生内部事务的外泄一定有重大内部分歧没有弥合,好心的猎奇的关注的各种的外界的围观,不利于团队的各种的谣言四起,所有这些都是团队和领导的负面能量,具有强大的冲击力,团队面临危机,领导力的考验来临,解除团队危机的前提是消除团队内部的分歧,祢衡各种累积的沙坑,此时领导的权威需要发挥组织作用,领导的水平需要发挥说服作用,领导的艺术需要发挥抚慰的作用,领导必须要站出来,必须要发挥领头羊的作用,从自己做起,吸收好的意见建议,改正曾经的错误取得大家的谅解,放低自己的姿态非常重要,虚心接受批评非常关键,让大家感到有希望很是必要,团结大多数孤立极少数是一定的手段,此时对领导最大的需要量是耐心,最忌讳的是脾气,最有效的武器是坚定和智慧,最大的敌人是自己,最难的问题是改变曾经的自己的一切,最难能可贵的是队友的支持和朋友的理解。这些天在处理一些问题的过程中有些感同身受,十几年前曾经的自己也是几乎一样的年龄,还要高的职位,有着更好的资源,面临着几乎一样的困局,有些被动挨打,有些不知所措,有些无助无奈,对于上级支持的那种渴望,对于领导和同事的理解的渴望,有着何等的强烈,可是没有等到这些,相反等到的是自己被病魔吞噬,被谣言围剿,是自己不得不接受的组织关怀、又无可奈何的黯然离场,现在看到同样的情况可能发生在他人身上,不希望结果还是与自己相同,应该不一样,因为这样不公平,组织应该是公正的对待每一位干部,发生一些情况和问题时要给予当事人充分的解释机会,要充分理解背景和问题发生的具体原因,不能用一种不负责任的态度和方式简单地处理,或许还有其他办法,所以我愿意将心比心地多做细致的思想工作,尽管这不是我的所长,也不是我的所愿,可是不希望曾经的那一幕发生,刻骨铭心的那些时日不再重现。


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