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匪夷所思三八四人事@365

(2023-05-27 22:17:01)
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365

杂谈

文化

2023年5月27日 星期六,乌鲁木齐 晴有时多云 15/24。

管理的难点、焦点、热点、重点、痛点在人,人的可变因素最多,难以把握,难以捉摸,人是管理因素中最大的变数,人本身就是一个符合变量,具有强烈的可变性、可塑性,随着外界环境的变化而变化,一个团队需要将人管理到位,其它都要围绕人进行布局,让人尽其才、人尽其用,关键是调动人的积极性,用人所长、避人所短。人是社会这部巨型机械的一个器件,和零配件一样,有良品次品之分,一般意义上,修身齐家治国平天下这几个层次需要的人起码应该是正品,是正常的人,贫则修身养性,达则兼济天下,很多情况下有次品被装配到机械上,引起工作故障,混入组织团队的很多无良之辈,一只老鼠坏一锅汤,次品也是有区别的,有的虽然不能作为良品用,但可以降低使用强度,用于降低档次的工作,有的可以发挥残值作用、余热作用,还有一类发挥不了正面作用,他的存在就是麻烦,这是最令人苦恼的人,无法对家庭对组织对社会发挥效能,而是累赘,是社会的负资产,当然这是非政治角度而言,中性意义来说。遇人不淑对于一个人是不幸的,一段工作的不顺利,一段生活的痛苦,一生婚姻生活造成一生的苦难,甚至付出生命的代价,幸福的毁灭,一个团队遇到这样的人很是不幸,轻则、少则影响团结和工作效率、效益,重则导致团队的四分五裂、名誉扫地,将团队带入万劫不复的深渊,所以每一个人都在规避遇见这样的相遇,识人术是领导特有的艺术,尽量离开这样的废物点心,远离人渣是每个人最重要祈祷的心愿,每个组织团队都希望将有用之才招揽进入自己的团队,花重金聘用高级人才,会及时止损那些用人的错误,减少负资产,当然任何高人也都有走眼的情况,更何况人是最善于伪装的动物,各种欺骗手段的使用令人防不胜防,很难对付,难免识人有误,这个过程需要时间给出答案,需要时间检验识别,需要时间统一组织团队的认识,需要时间采用适当的工具进一步的措施,而关键点位关键事件是加速这个过程的催化剂,对一个坏人的认识需要用事实证明,否则难以服众,也就是只要负面结果的产生是加速清理人渣的关键点,否则将会是十分困难的过程,问题导向和底线思维是眼下领导们习惯和热衷的方式,因为前瞻性不够,素质能力达不到那样的高度,并不认可之前的预警,总认为不需要采取措施,直到事情发生才感觉必须采取必要手段和措施,这样也势必造成很多的风险,带来很多的负面情况,看到严重后果才相信,只有撞南墙后才回过头反思曾经错过的机会,可是没有后悔药,没有那么多的如果,所以顶多是亡羊补牢,顶多是减少影响和损失,因而对于人的事情需要谨慎,进口要把牢,出口更要掌握好,得体和谐的处理那些被团队淘汰的人更需要智慧和艺术,因为人渣还是人,他仍然有法律范围生存的权力,一切都还有存在的必要,不可以一棍子打死,这不人道也不符合客观现实,所以需要动用资源和知识尽可能减少震荡,减少当事人的负面清单,好聚好散,友好分手,降低由此带来的后续不利,与人于团队都是一样,投鼠忌器是处理人事问题的关键也是颇费思量的地方,体现高低的分水岭,现在是很多情况下对于人的简单化处理,标签化处理,批量化处理,站队决定前途的处理,8分钱邮票决定一个人前途的处理,简而言之就是将人当成物品处理,否认了人的情感、权力、精神的诉求,这种简单化很多情况下是人自身的缺陷造成的,缺乏对人的基本的尊重,没有足够的时间和耐心,快刀斩乱麻的需要,时间紧任务重的需要,人们有充足的理由为自己的对于人事的简单粗暴辩护,却忽略了人事问题的简单化处理满足了一时短暂的抹平,往往为后来的复杂化奠定了无穷后患,变本加厉地反馈到今后的方方面面,甚至带来灾难性后果,因为朋友与仇人之间差的不过是一场简单的误会、一句情绪发泄的口角、一次不公正的处理、一个简单的忽略,对于当事人的后续处理一定要尽可能地站在他的角度为他着想,在保证团队利益最大化的前提下减少对他的损伤,平衡双方的利益,只考量自身利益不为对方考虑维护的是暂时的平和,损害的是团队长远的利益和根本的利益,尤其对那些重要的团队和主要的利益攸关方,时刻需要处理大量的这样的案例,需要对于人员的进出有着正常有序的把控,维护基本的平衡和秩序,切不可一边倒地感情用事,情绪发泄。人事问题不是我特长,不过也不怵人事,因为干事也绕不开人,人与事之间没有标点符号,越是不想碰人,却偏有人碰瓷,所以干的是事,想的总是人,成的是事,谢的总是人,人带来的痛苦大于快乐,事带来的辛苦小于愉快,因人设事必然事倍功半,因事设人一定事半功倍,事要人来做,人要事来陪,无人做的事没来头,无事做的人没劲头,人事人事无人无事,无人无事何来人事,懂人事者情商开路如鱼得水,晓事理者工匠开泰雕虫小技,谋人者都在谋人心,谋事者全在谋天下,谋人者必定要先谋事后谋事人而谋事者必定先谋人而后谋事,人定后事定事事如意,事定前人定世事难料,把事儿说的天花乱坠的是人儿,把人儿造得神里雾里的是事儿,将人与事链接起来的利益,将人与事分开的是理智,将事与事链接起来的是复杂,将事与事分开了是条理,将人与人链接起来的是事由,将人与人分开的是情绪,人与事就是这样一对冤家、对手、孪生兄弟、同胞姊妹。

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