2022年10月10日 星期一 晴 6/20。

有些事情不需要什么精深知识就可以明白的道理，可是我们却需要花很长时间，付出巨大代价才搞清楚，这有时候仅仅是用必要的学费解释有些太牵强附会了。接地气是我们不断告诫自己工作的原则，是做好工作的基本要求，任何政策要求无论有多重要多正确，如果不能与基层实际情况吻合，缺乏针对性也就没有了操作性，结果也只有被束之高阁。也许认识上有这根线，可是行动上就背道而驰了，很多人的要求都涵盖了自己的认知能力和局限，习惯于将自己熟悉领域的做法向下不断延伸，将机关做派机关作风机关做法不自觉地用到基层，套上去，不顾及基层的条件基层的资源基层的实际情况，一味地强行推，严要求、高标准，基层如何能达到上级专业团队的水平？普遍情况的背景下常识决定了判定标准，而不是领导们的意志、拔苗助长、不切实际的规范，将农民的素质要求向正规队伍看齐，要求农民像国家干部一样言行，这多少有些弱智，有些不懂装懂。可笑之处是很多领导并不意识到这一点，大张旗鼓、理直气壮地提要求，义正词严、气急败坏地站在道德和法律的制高点，没有丝毫的惭愧。他们很好意思地这么做这样要求这样任性，因为他们居高临下的俯视使得他积攒了大量的单向信息和感受，没有形成双向信息交流的习惯，压根就没有觉得需要结合基层实际情况的必要，更没有倾听基层声音为基层着想为民排忧解难的心情。常识是简单的清明的，它作为基本的准则进入到人的价值体系和行动指南，我们绝大多数的言行都遵循它的指导，恰恰在我们的体制内有大量违背常识的存在，并为人们所熟视无睹不以为然，必然地令人想到有支撑这一怪相的力量，事出意外必有妖，如果理理其中有着必然联系，群众都有一双雪亮的眼睛，唯独服务员勤务员们看不出来，好笑好悲好怜？如果简单用旁观者清当局者迷有些草率了，都不傻却有人净干傻事，纳闷吧。众口难调符合人性，众口一词必有前奏，步履蹒跚天生步态，步调一致必有引导，管理的本质就是单体的相加一定有更多的效益，如果等于单体效益之和，管理也就失去了存在的意义，职业经理人没有单独职业的可能，恰恰是这样的常识被我们违背得底朝天，烙饼比烙饼的锅还大你相信吗？赔了夫人又折兵的赔本买卖比比皆是，明知山有虎偏向虎山行的武松遍地开花，气壮山河。何也，有硕鼠有内鬼有奸细，有缝的蛋焉有不被叮的道理，哪有不吃腥的猫不吃肉的狼，编织各种借口罗织各种名目打着各种旗号，乐此不疲的那些大好人大忙人大能人难道都是为了他人做嫁衣，非也。无利不起早告诉我们，支撑这个社会秩序的是利益驱动，违背这一原则的制度设计面对的挑战是不对称打击，个例的存在并代表不了常识的错误，愈加证明其的意义。逐利并不羞耻，致富光荣开启了国人的新时代，承认惟利是图的合理性并不代表要据此行动全都，区别合适与不合适已经是现代人的基本素质，采收其中的合理内核为自己所用没有什么难度。去伪存真的能力是我们整体素质提升的要义，偏颇狭隘不是我们的体面和尊严的保护色而是引导我们走向死胡同的鬼蜮，简单粗暴的狭义风格践踏的不仅仅有文明儒雅的风尚，扼杀的更是春风细雨鸟语花香的场景和人们的愿景，留下的是急功近利浮躁虚夸，剩下的是沙漠戈壁、狂风暴雨，血雨腥风、孤寂凄风。差异性构成了利润的平台，也提供了不少人的聪明施展的空间，商人重利轻别离，把握的也就是其中的奥秘，元帅运筹帷幄之中、决胜千里之外利用的不过是战场稍瞬即失的战机打的就是时间差空间差，把控之间不过是失之毫厘谬以千里，可就是人头落地天与地，胜败之间寇与王，长舌妇媒婆擅长的不也是信息不对称的尺寸间的那层鸡爪上的油水，乱点鸳鸯谱，挣点吃酒的口水钱。已经被我们视为基本的规范和法力需求产生供给，被供给也可以产生需求提起了挑战，不远的将来供给与需求的对垒和鸿沟总有模糊的一刻，常识被颠覆，秩序被打乱，新型时代的标志诞生，在这个巨大的变故过程中，如何把握机遇挑战，恐不是简单的数学公式，常识会提示我们，谨慎从事，简单生活，小心无大错，先选择活下来，再选择过得好，识时务者为俊杰，英雄不吃眼前亏，拿得起放得下，大丈夫能伸能屈，顺利时布好局，逆境时有退路。扎堆聚集都是传染病的大忌，我们宣传的第一要义就是尽量规避它，可恰恰是我们自己没有关注自己的行为违背了这一条原则，大量组织密集的检测、大量服务人员的聚集，他们本身就有可能是病毒的携带者、传播者，也即我们在努力积极防疫的同时也在创造病毒传播的途径，抗击疫情人员也成了疫情传播者，这多少有些悖逆，可是的的确确存在，这次大面积的疫情爆发多少都得到这样的结论，服务人员并不是变形金刚，他们也是疫情的受害者，他们的金身被突防反而引发内乱。专业的力量在很多时候体现在失误时被认识得更加清楚，靠情绪化和简单化都难以解决困难，急躁和蛮干联系起来的结果只能得到一时的痛快而无法根本纾困。恍然大悟的马后炮使得每个人都有机会站在巨人的肩膀上，感受一把屈才的滋味，体会一下智者的荣光，当然这些都在血泊中进行，在废墟上品鉴。