我读大学时就有“瓶颈”这词儿，老师讲课会讲，学生写文会用，不说“瓶颈”似乎就“不学术”或“学术性不够”。
不说其他牵强原因，我觉得书画市场遇到瓶颈了。这瓶颈是什么？怎么造成的？和几位朋友小酌，彼此都说些，有道理。
我玩书画的朋友有三种，一种做画廊；一种跑拍卖；一种就是书画家。或者还有一种，三项兼顾，都涉足。我不跑拍卖。
艺术品市场遇到事儿了，这恐怕是大家都能感觉到的。这正折磨大家的“事儿”，就是我想说的破坏书画市场的“瓶颈”。
或者换一种不太刺激的角度，不直说“瓶颈”，而用“寻找一些新的模式”，来表述大家为走出困境所付出的各种努力。
艺术品市场的困境表现在哪里？一是表面繁荣，拍卖破纪录；二是润格虚高，成交很艰难；三是坐等观望，改观无办法。
打破困局的希望在哪里？或说朝什么方向使劲儿才有可能打破困局？最关键最总括一条，还是得朝市场体制机制下手。
新的有朝气有活力的市场机制怎么建立，由谁建立？寄望于官方，在某机构内增设一个小机构？这不合精简机构的大势。
有朝气有活力的市场机制，目标锁定就是要建构起一些新的模式。这新的模式得力避虚假繁荣、虚假润格，得有正事儿！
据说外国的经纪人制度不错，我们做起来却难。难在哪里？麻杆打狼-两头怕：作者动辄自己销售，藏家得便直达作者！
经纪人或画廊应该是个中介机构，联系作者和藏家，以合适的价格从作者手里买作品，再以合适的价格向藏家卖出作品。
两头怕的事不对，但也情有可原。作者自己能挣到钱了干嘛还顾及经纪人和画廊？隔一层哪有直接干快活？他就这么想！
新的模式必须扔掉“麻杆”：留足后手，别太依赖某某名家；培植新人，作品之外还得关注人品；建立自己的过硬品牌！
2019-10-10
22:55:12 于镂月裁云轩
加载中，请稍候......
(2019-10-10 08:55:12) 
加载中…