加载中…李汶娟-心源之力赋能管理运用心理学打造高效团队
(2023-09-15 09:22:28)
标签：
李汶娟高效团队情绪压力管理艺术沟通 |
分类： 通用管理 |
【课程背景】
当今时代不仅科技迅猛发展、信息快速传播，在这个BANI的时代（Brittle-易崩塌、Anxious-焦虑感、Nonlinear-不按逻辑规律和Incomprehensible-不可知）大部分职业人士感受到来自工作和生活的压力。世界卫生组织称压力是“世界范围的流行病”，国际劳工组织发表的一份调查报告显示：“压力过大导致的心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一。”如果不能有效管理和修复压力，慢性压力过度就会造成不良情绪，导致个体的身心健康受损、人际关系冲突、工作效能低下等问题，如：缺勤率、离职率、绩效不达标、事故率等现象频发，从而影响组织的经营和发展。
员工的心理健康水平直接影响组织的发展，加强员工心理疏导，提升员工心理素质，是贯彻以人为本的管理理念，提高组织绩效的重要途径和方法。
本课程根据职业人士经常出现的心理问题及心理防御行为，从专业的心理疏导及教练对话技术中提取有效实用的工具方法，让管理者正确识别员工的心理状态、掌握常见的心理问题的辅导方法，帮助员工疏导不良情绪、减少员工心理问题的发生，提升员工心理问题发生后的应对能力，为企业培养一支具有基本心理疏导技能的管理干部。
【课程收益】
心理效益——员工的心理健康水平直接影响着企业的绩效和发展，加强员工心理疏导，提高员工心理素质，提升员工心理免疫力，贯彻以人为本的管理理念，是提高组织绩效的重要途径和方式；
心灵之钥——保持员工积极平稳的心理状态，掌握打开员工心灵之门的金钥匙。创造安全、有效、健康的工作环境，通过对员工的心理疏导，处理人际关系的死角，打造高效合作的团队文化氛围；
行之有效——本课程以企业实际工作案例出发，通过理论讲解、活动体验、互动演练、分析点评等培训形式，让学员全身心投入，掌握基于心理学、教练对话技术的心理疏导技能。
【课程特色】
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【课程时长】2天（6小时/天）
【课程对象】中高层管理者、储备干部，有意愿运用心理学提升管理能力的人士
【课程大纲】
第一部分：员工心理健康影响工作绩效
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第二部分：高效工作的内在动力
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第三部分：与员工心与心的沟通
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第四部分：Hold住自己管理情绪
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