加载中…松下幸之助认为能力有六十分就足够？！
(2015-10-26 12:08:24)
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工作能力松下幸之助领导力 |
分类： 职场 |
能力在获得成功中到底有多重要？
也许有人会有认为，如果不是优秀的人才，就不能委以权力。但是，从小企业起步的松下幸之助从客观来讲当时没有那么多的人才，但他还是逐步放权，把工作交由部下来做。
松下先生的人才观是“如果一个人有60%的能力，就可以不断地把工作交给他做”，实际上这种做法大体上是成功的。如果同一份工作有六个人做的话，基本上是这样的结果：3个人做得很好，2个人做得一般，最后会有1个人可能会失败。所以可以知道的一点就是，实际上如果不给予下属相应的职位让他去干，你并不会知道他到底有没有能力。
能力有60分就够了。但能力加热情很重要。当然，领导都希望下属有100分的能力，但不实际让下属去做就不了解他的能力，所以本来就不能正确地给能力打分数。
所以，60分的能力加上最高的热情，如果一个人有这样的组合，领导就可以逐渐放权，让他负上责任去工作。有责任的职位会使一个人成长。而这就是放权的诀窍。
重要的是要有完成工作的热情、勇气和执行力。
或许在想要开始做什么事情的时候会有一丝不安，不知到底是成功还是失败。所以在这之前会有很多的判断。但是，人并不是神，实际上不可能在做事情之前预测到未来之事并作出百分百正确的判断。因此，松下先生是这么想的：
“如果能够有60%的前景和确定，那么这个判断大体上是妥当的。人们相互之间能够了解的也就60%这么多。剩下的，就要看这个人的热情、勇气和执行力了。”
即便有确定的判断，如果没有能完成它的热情、勇气和执行力，这个判断就没有任何意义。热情、勇气和执行力与60%的判断融合，将产生100%的实际成果。这就是现实。
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