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日本企业2013年业绩稳步发展

2013年，日本企业的业绩估计会保持稳步发展。其理由有很多。

首先是国内环境因素。实现政权复辟的自民党一边对今年夏天的参议院选举虎视眈眈，一边推出经济景气措施，积极推进经济发展。从重建需求的扩大开始，支撑国内景气，防止经济下滑。

其次是海外市场的恢复。呈现长期化倾向的日中关系恶化所带来的问题，也迟早会在经济方面得到解决吧。虽然化解欧洲债务危机的各项措施进展缓慢，但这些措施的确在切实有效地推行。此外，以东南亚为首的新兴国家市场也总体呈现大幅成长。这些海外市场的发展动向成了助推日本企业发展的东风。

第三是企业自身的努力。被誉为日本经济支柱之一的电机产业和汽车产业，正在通过各种各样的努力取得进展。就连曾经创下最高赤字记录的大型电机生产商也开始清理过去的负债，开始在全新的管理体制下向未来进发。与此同时，大企业间的合纵连横也在慢慢地向前推进。连雷曼危机后大幅倒退的汽车产业也终于恢复到了危机以前的生产规模。

创新与市场开拓是恢复中长期业绩的关键

若像这样，以今年一年为时间轴来衡量日本企业的业绩，那么我们的确可以看到好转的迹象。但是，这并不直接意味着日本企业的中长期业绩也是良好的。为什么呢？因为之前列举的这些主要原因，只是借助外部环境的推动，对过去的遗留问题进行整理。

显而易见，企业活动中竞争是必不可少的。国外也有很多企业对充满魅力的新兴国家市场与如今依然巨大的日本市场虎视眈眈。如果不能打败这些竞争对手重新夺回真正的竞争优势，开拓出全新的发展领域，那么日本企业中长期业绩的恢复将遥遥无期。

因此，日本企业必须进行两方面的努力。第一，是努力进行创新。这是指重新审视为顾客提供价值的方式。虽然国内市场已经成熟，但是找到全新价值提供方式面对顾客的企业非常的有活力。例如：在自古就有的可谓超级成熟的旧书市场上，通过对旧书买进的环节进行革新，在整洁明亮的店铺中销售干净漂亮的旧书的BOOK OFF书店（日本著名的二手书连锁店——译注），实现了巨大的成长。而在寿司这一日本传统食物的世界里，以SUSHIRO（日本回转寿司品牌连锁店，总部设在大阪——译注）为首的回转寿司连锁店，以低价格与高品质为武器，如今依然在茁壮成长。而海外势力中，因为iPhone、iPad而与苹果交情非浅，凭借巨大的物流网络在互联网上提供各种各样商品的亚马逊，在日本也获得了飞速的成长。通过全新的价值创造，激活现有市场，是避免缩小经济规模保持收支平衡的唯一方法。

第二，是认真开拓全球市场。一直以来，日本企业总是相互切磋琢磨，制造优质产品，战胜海外企业，建立强大的企业素质，实现成长。然而，这只能说是日本企业单方可行的成长战略。其结果，尽管日本产品拥有高品质与高性能，但最终只能沦为无法迎合国外顾客需求的高价物。今后，日本企业必须实现的全球化是双向全球化。也就是说，在向海外发展之前，必须以推进本地化为重点。这并不是指物品的出口，而是指当地的价值创造活动。当然，与当地企业的合作以及兼并收购（M&A)等也在慢慢进入视野。

带着危机感与速度感摸索再次成长之路

如今，对于日本企业而言，健全的危机感和速度感是必不可少的。每当危机感高涨之时，日本企业总能发挥强大的组织能力。而且，带着速度感寻求再次成长，应该是开辟全新道路的原动力。仅仅通过对内的赤字业务整顿和企业成本降低，就算是对症下药，也决不可能根治问题。

是否要迈出全新的一步。从这一观点来看，2013年很可能成为占卜日本企业未来的重要试金石。