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《演讲与口才》1期发《用人之道,信则共举》

(2023-02-08 14:12:46)
用人之道,信则共举
作者:姚望
2014年1月,玛丽·芭拉开始担任美国通用汽车公司首席执行官。上任后,玛丽最令人拍手称赞的,除了其精湛的专业技能外,还有她别具一格的管理才能。而通用汽车正是在她的带领下,事业正一步步走上巅峰。
2014年,玛丽·芭拉开始担任美国通用汽车公司的首席执行官。上任之后,玛丽最令人拍手称赞的,除了其精湛的专业技能外,还有她别具一格的管理才能。
玛丽上任后的和第一天,便命令人事部面向社会公开招揽人才。当时,有一个名叫约翰·史密斯的年轻人通过层层选拔,进入通用公司设计部。经过几年的努力,史密斯很快成为设计部的佼佼者,他设计的一款汽车更是为公司带来巨大的利润,那年年底,史密斯被评为优秀员工,玛丽将定对其进行嘉奖。
在那天的嘉奖大会上,所以人的目光都聚焦到了史密斯身上。然而,玛丽嘉奖的第一个人竟然不是史密斯,而是当时将他招进公司“伯乐”。玛丽给出的理由是,虽然史密斯并非名牌大学毕业,但他在应聘时展现出了良好的沟通技巧,而如果没有人事部那名“伯乐”的犀利眼光,史密斯很有可能与公司擦肩而过;当大家以为嘉奖的第二人应该轮到史密斯时,玛丽却将奖项颁给了史密斯的师傅,理由是他手把手地将史密斯从一个工作“小白”培养成为一个能力和业务都极其出色的优秀员工。玛丽的这个理由同样令人信服口服。
直到最后,也就是在颁发第三个奖项时,玛丽才念到史密斯的名字。她表示,正是因为有了前两个人的发现、帮助和扶持,才有了史密斯现在的成就,他最应该感谢当初发现他的那位“伯乐”和后来引领他前行的师傅。玛丽的话音刚落,立即赢得一片絷烈掌声,大家对都玛丽特殊的奖励办法拍手叫绝,而玛丽也凭此特殊的奖励之道,一举赢得了公司上下的尊敬。
《处世悬镜》里说:“夫用人之道,疑则生怨,信则共举。”其意是说,用人的正确方法是不要轻易的怀疑,怀疑多了会产生怨恨,应该相信彼此,才能共同成就事业。同样的道路,一个事业走向成熟并受大众热爱的企业,大凡在管理上总能展现其独特的一面。因为他们明白,公司想要引进高质量人才,除了“人才”本身具有一定的才能外,更离不开那些眼光独到的伯乐和工作在一线的上的师傅们,正是他们那种用人不疑的眼光,才将带领公司一步步走向强大。


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