在最新的12月份，安徽省的招标价中，河南帅克的氯吡格雷，比小信的打6折，只有赛诺菲的3.3折。

     这一策略早晚都是要来的，不是今天，就是明天；不是这一家，就是后一家。

     从竞争的角度来说，这无疑是好事，最好这世界上的药全是普药，像阿斯匹林一样。

     假设所有厂家的氯吡格雷质量相仿，而这个模式又可以成立的话，那么氯吡格雷最终将进入价格战。对于小信而言，要么降价，要么丧失份额。考虑到先发厂家有溢价优势，降价不会导致份额丢失，但也将被冲掉利润。按12年10亿的量、降价30%来应对，影响每股收益估计0.6元左右（只是预估），即以12年业绩估算，每股收益将是0.8元，对应40倍市盈率。同时氯吡格雷单品增速将加速到40%。

     假设这种情况发生，同时意味着中国的氯吡格雷厂商，将完全丧失进一步研究氯吡格雷的能力。因为价格最终趋于普药，没有剩余利润跟进研发；而原研厂商或国外仿制药企将继续投入后续研发，并最终在基因差异的研究上取得突破，去掉氯吡格雷的“加黑框”，回过头来打回中国市场。

     但假设氯吡格雷仿制的质量是不一样的，那么这种价格战的策略等于自杀。这很简单：我昨天去买一件皮衣，杂牌的货我是看都不看，直接挑品牌。买衣服都这样，更何况吃药，更何况吃的是氯吡格雷。

     假设这个价格是不可实现的，仅仅是报价而己，那么完全可以无视。因为我不清楚他们要怎么供应。或许进口些“印度级原料”？然后叫工人加班用模子把它们压出来？

     

     以上我分析了最坏的情况。最坏的情况，先发厂商的溢价优势和份额仍然成立，增速加快，但一次性降价对利润的冲击相当可观，虽然最后的结果（和不降价）是接近一样的（相当于后20年价格一次性降到位了）。

     下面是我个人的主观看法：不管是赛诺菲或是小信，基本上都是无视的。小信会继续欧版GMP生产规划，继续为氯吡格雷去掉“加黑框”而投入。

     剩下的，就看帅克能说服多少医生，使用他们的“半价氯吡格雷”。

     所有这些，是必然要发生的。这个世界上有很多在生产氯吡格雷的厂家，在欧、美却一片也卖不掉，都住最不发达国家或其它发展中国家销售。以后也总会有人报出每20片20块，或者每20片10块。我昨天在网上找了一下，有人还报每公斤几百块，说你要不要，要的话我家里还有好几斤呢。当他们无法销售时，他们自然就转到南美或非洲去了，率先实现中国的“制剂出口突破”。

     

     后面据说还有40家，我呢，走一步看一步吧。