真正的执行下去

2023-06-06 07:40:58
标签: 立即大胆行动不自卑 丢掉面子疯傻行动 积极自信和勇气 利他都获益创造空间价 积极主动勇敢解决问题

重视每一个环节,把每一个环节打通,才会真正带来高效的执行。

目标要及时和明确。面对变化时,及时调整自己的行动来达成目标。对于执行的人,要有明确目标的任务数量。

明确分解的计划。先做好完整的计划安排表,然后填满这个计划表。事事有计划。

老板能带头干活、能身先士卒、出了问题能顶得上去,坚定的强执行力。

从人性底层出发,把奖惩机制做好。执行人对结果负责。大的结果要和钱挂钩,要想方设法扩大奖惩的内涵。

从上至下的检查。日常管理、持续检查。

定期和不定期的沟通。让每一个具体的执行人碰到自己无法解决的问题,既可以直接求助上级,还可以通过哪些沟通方式做升级处理。依靠团队做事,建立良好的沟通。

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