尝试将DISC行为模式理论应用到团队日常工作过程中，您将会发现，DISC行为模式理论是开启成功之路与提升工作满意度的金钥匙。下面的五个步骤将会教您怎样最大程度地挖掘团队潜能：

1.学习行为模式理论——抽出定量时间，教授团队成员行为模式理论，以提升自我感知力，增强接受力，建立信任感及提高团队效能。

2.确定团队的每位成员分别属于哪种行为模式的人才——建立一个表格，将团队内的每位成员写上去，并分别写出他/她属于哪种行为模式的人才，将表格公布出来，保证团队内的所有成员相互了解。

3.坚信团队的蓬勃发展源于全员合力——坚信团队内的每位成员都是不可或缺的一份子。

4.发现团队的优点与缺点——每一个由混合型行为模式人才组成的团队，都是一个独一无二的组织。值得关注的是，您需要了解它的优点与缺点。

5.改变策略，平衡团队组织结构——有的时候，当一个团队内多数人属于同一种行为模式的人才时，如果整体工作氛围趋于消极化，工作成果也不会令人满意。有的时候，当一个团队内多数人意识到自己的行为模式在团队内比较具有代表性时，他们可能会更加奋发向上，这样反而可以将缺失的那部分人才的优势弥补回来。总言而止，团队要学会灵活运用DISC行为模式理论，及时调整策略，保持组织平衡。