如何应用竞争原则在职场中占据老板心智?抓住机会学习新技能,领先竞争对手呢?
(2023-10-26 07:50:51)
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教育人际 |
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在职场中,相信每一位职场人都想在工作中做出一番成绩,得到领导的赏识,从而能顺利的升职加薪。所以大部分人从入职开始就主动帮前辈打下手,积极学习工作技能,但即使这样,很多人还是在一个岗位上一待,就是很多年。依然碌碌无为,大家都会困惑,为什么自己这么积极的表现,还是平平无奇呢?其实啊,在工作中并不是你有多极其主动,事无巨细就能脱颖而出的,因为当今职场上。人才济济,僧多粥少,想要赢得老板或者领导的青睐,就要在与众同事的竞争中。胜出,这就是我们今天要讲的竞争原则。举个例子,在一家超过千人的公司或者部门,老总不可能对每个人的工作习惯和风格都了如指掌。大部分情况下,他们甚至连很多员工的名字都叫不上来,这是因为人们的心智容量有限,根本记不住那么多信息。如果你没有独特的记忆点,别人是很难关注到你的竞争原则,告诉我们想要在职场中胜出,就要先于竞争对手。抢占老板的心智资源,让老板能记住你那怎么做到呢?你必须拥有是属于自己的差异化。小潘刚进入一家媒体公司。相比原来的老媒体人,无论是工作经验还是资历龙岩吊顶
他都被远远甩在身后。如果只是按部就班的学习和工作。是不可能在短时间内赶上,甚至超过老同事的当时单位,正从传统媒体向新媒体转型。急需新媒体人才,而单位里的老员工都固守原来的工作模式,拿着笨重的摄影器材做采访,拍视频。写文稿发布到网站和客户端那会儿h5和短视频刚开始流行,小潘抓住这个机会开始学习h5和短视频制作。当别人还在推送普通的微信图文时,他已经学会了在微信中添加h5互动。当别人还拿着笨重的器材去外采,再回办公室剪辑时。他已经学会了用手机完成这些工作,迅速的在现场拍摄并剪辑出短片。此外,他还主动请音。运营单位的抖音号不久,小潘就成了大家心中的新媒体人才,越来越多的同事都来请教小潘。新媒体相关知识老板也习惯。将新媒体业务交给小班负责,如今小班已经是新媒体组的组长,由此可见,这得益于他抢占了老板和同事心中。新媒体人才的控卫获得了差异化认知,才从众多同事中竞争而出。小林在一家报社工作三年前,优其屋吊顶
他刚入职时发现,部门里的设计师各司其职,也都有非常清晰的定位。小周负责平面设计。小李负责视频包装,而难度最高的手绘动画业务却一直外包。公司每个月都要为此投入不少费用。于是小林抓住这个机会,暗自学习手绘动画制作,逐渐成为报社的手绘动画第一人。优其屋吊顶
在老板心中留下了深刻的印象,公司也因此取消了这项业务的外包,让小林全权负责,这使他在老板和同事的心智中也有了清晰的认知。不久。凭借手绘动画的出色成绩,他被任命为部门副主管。作为新人,能一跃而上。不得不说,他很会利用竞争原则。竞争原则告诉我们,要从众多竞争者中脱颖而出,必须抢占老板的薪资资源,让他对你有独特的认知。再给大家举个例子,小王刚入职一家跨国公司,这里高手如林,自己作为新人,加上又不是专业出身,优其屋吊顶
技能和业务能力肯定没法和老员工相比,但是他发现。同事们都在硬件上下功夫,这个是技术达人,那个是分析大神,拼的都是专业技术,他就想既然硬件上自己与别人无法形成差异。那也可以在软件上下功夫啊,你们都是技术卡,那我就在态度上跑赢你们,于是他每天上班最早来,下班最晚走,久而久之,大家对他的印象非常深刻,认为这个新同志工作很努力。态度一丝不苟,后来他这样的工作态度在公司不断流传,他也因此有了属于自己的差异化,不再是默默无闻的新人甲。在职场中,要从众多同事中竞争胜出,靠的是独一无二的认知。人们的心智,容量极为有限,如果被老板记住了。你就会有更大的发展空间,所以要懂得竞争原则,为自己建立一个清晰的差异化。优其屋吊顶