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企业绩效管理体系咨询能解决的实际问题

(2023-06-27 17:46:31)
标签:

人力资源管理咨询

绩效管理体系咨询

分类: 咨询公司
企业绩效管理体系咨询能解决的实际问题:
聚焦于战略目标的实现和价值员工的挖掘,提升企业核心竞争力,帮助企业可持续发展!
+企业常见绩效考核困惑:-员工没有绩效考核体系,无法客观评价价值;
-考核缺乏依据,仅凭个人喜好和评估打分;
-每一次考核对领导都是一次折磨;
-绩效考核目标上下难于达不到统一,各自为战;
-绩效考核指标制定与目标管理确定不合理,业绩和利润的增长缺少激励性;
-绩效考核在私下进行,缺少沟通和改进计划;
-绩效考核有秋后算账的味道,失去激励意义;
-绩效考核的结果仅仅限于发奖金。

+绩效管理改进方案:
-建立聚焦目标管理的绩效管理体系;
-将公司、部门、个人目标统一起来,作为绩效考核的组成部分;
-制定各种绩效考核的指标(定性和定量的);
-人力资源管理咨询的制定绩效考核结果应用薪酬和升迁的机制;
-提升绩效考核理念和目的,解决为了考核而考核;
-在绩效考核时双向面谈沟通,提出改进计划;
-传递企业经营思路和方法,统一员工认识;
-帮助完善各种关键业绩指标数据统计和分析系统。

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