供应链协同是一种基于信息共享和协同协作的供应链管理模式，旨在实现供应链管理咨询上的各个环节之间的资源共享和优化，从而提高供应链的效率和降低成本。供应链协同涵盖了供应链管理的各个方面，企业管理咨询公司其主要内容包括以下几个方面：

信息共享

信息共享是供应链协同的重要内容之一，其目的是使整个供应链上的各个环节能够更好地协同工作。供应链上的各个环节之间通过信息系统实现信息共享，包括产品需求、库存情况、生产计划、物流信息等。通过信息共享，不仅可以减少信息不对称的情况，更能够帮助企业更好地预测市场需求，调整生产计划，避免库存过高或过低的情况，提高供应链的效率和减少成本。

资源整合

资源整合是指在供应链协同的框架下，各个供应链环节之间共同协调生产计划和资源配置，实现优化生产和物流的效率和降低成本。资源整合的过程包括了对生产和物流的各个环节的协调和优化，如生产线的调整、物流路线的优化等。通过资源整合，企业可以更好地利用资源，提高生产效率，降低物流成本，从而提高供应链的效率。

风险分担

风险分担是指各个供应链环节之间协作应对供应链风险，如突发事件、市场波动等，共同承担风险，减少损失。风险是供应链管理中不可避免的因素，任何环节出现问题都有可能导致整个供应链的崩溃。因此，各个环节之间应该建立起风险分担的机制，共同应对各种风险。风险分担不仅可以降低供应链管理的风险，更可以加强各个环节之间的协作关系，从而提高供应链的效率和成本控制能力。

互惠共赢

供应链协同不仅是为了实现供应链的效率和成本优化，更是建立起合作共赢的关系，实现供应链上各方的利益最大化。

资源整合

在供应链协同的基础上，不断优化供应链管理体系，提高整个供应链的管理水平和竞争力。