加载中…制造企业如何提高订单交付能力
(2023-04-13 11:29:32)
标签：
供应链管理咨询 |
分类： 咨询公司 |
工厂提高交付能力可以依靠信息化数字化工具，从关键环节入手--提高订单准时交付能力。
01
流程优化，建立接单快速评审。
针对评估新订单供应情况，供应链管理咨询公司可以通过系统报表自动获取查询计划耗用情况、产能信息、关键料供应信息等从而快速判断，评估出新订单需要的时间，可以在10分钟内分析出现有的产能，3小时内给出评审交期。
02
生产、备料齐入手，打造合理计划体系。
针对不同的产品类别，重新梳理计划作业流程，对原料、辅料、采购配件的存货策略进行合理规划，并针对不同的计划备料模式设计不同的备料流程。
03
缩小计划最小单位，高效日计划调度。
将周计划改为每日计划，进行精细化管理，利用系统及时掌握设备负荷和材料每日供需状况，以保证计划效率和准确率，减少生产缺料状
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