随着市场竞争日趋激烈，企业对管理水平的要求也越来越高，越来越多的企业开始认识到粗放式管理的诸多弊端和对企业发展的不良后果。所以，通过各种各样的方式强化对企业的管理，悄悄地向更为科学、有效的精细化管理过渡。企业管理咨询的价值开始被越来越多的企业认可，并愿意引入外部咨询公司帮助企业提高管理能力，助力企业中长期持续发展一般来说，咨询的价值体现在三个方面：

1、咨询工作是先进的商业思想与领先的商业实践之间的桥梁。

咨询公司通过内部产品服务，可以将先进的商业思想和理论转化为企业可以有效落地实施的方法论。同时，通过咨询实践的信息反馈，优化和完善商业理论的内容和边界，为商业学术研究提供新的思路和方向。

2、咨询工作是企业创始人和管理者从生意人成长为企业家的必修课。

公司管理者将毕生精力投入到企业的经营中，若能将长期商业实践中形成的垂直精深的知识与咨询工作跨界跨领域的横向方法论有机结合，必将引领企业提升到下一个阶段。

3、咨询是组织打开组织边界，向外部学习的突破点。人力资源管理咨询

打开组织边界，整合外部资源，应用外部智慧的能力，将成为新型学习型组织达成市场成功的关键。