如果将企业本身比做人的身体，那么文化建设则是企业的灵魂，是推动企业得以持续稳定发展的核心所在，是在企业发展的整个过程当中所形成的文化体系、价值观以及精神，是促进员工持续努力的原动力。企业文化的表现形式多种多样，可以通过喊口号、礼仪、形象等等来体现企业文化，其中包含著企业未来的发展前景以及企业的核心价值和使命，企业文化不是短时间内形成，乃是经过企业长时间发展所形成的意识体系，对于提升员工的思想价值具有着重要的作用。

企业文化管理咨询也具有着其显著的特点，首先其具有着较浓厚的人文特色。在企业管理的过程当中，更加注重以人为本，在打造企业文化的过程当中，要注重对人才的关怀以及培养，打造良好的企业氛围，在员工遇见问题时予以及时帮助，进而使员工的归属感大大增强，便于日常管理，使其能够在工作当中更好地履行岗位职责，遵守规章制度，为了企业的进一步发展而付出努力。不仅如此，企业文化也能够为规章制度的制定提供方向，比如为了激励员工，调动其积极性，可以设置相应的奖惩机制，不仅能够规范其行为，同时也能够激发其工作热情。在新时代下，人才对企业的发展至关重要，因此在管理的过程当中，一定要注重对人才的培养，而企业文化建设工作是增强人员凝聚力的重要措施，因此管理人员一定要不断更新理念，注重文化建设工作，充分体现文化的重要意义，以此来增强企业凝聚力，为企业发展奠定良好基础。

其次，企业文化还具备着创新性，在企业发展的过程当中，会形成相应的价值体系，这与企业内部的工作环境以及国家相关法律法规等，有一定的关系，彼此融合之下，形成了具有特色的企业文化，而且随着时代的发展，企业制度的不断改革，企业文化也会随着时代变化，真正做到与时俱进，使文化创新与企业发展相互协调，充分体现文化本身的创新性以及活力。其三，企业文化在形成的过程当中，会根据企业的实际情况而定，因此具有着独特性，不同的企业在发展期间所制定的管理体系、运营方式、工作环境都存在不同，长此以往形成了具备特色的管理体系，同时也形成了相应的管理文化，具备着较强的特性，每个员工都具备着鲜明的思想，在企业开创初期，会存在基础的文化，然而随着其不断发展，在克服一个又一个环境与困难，不断更换领导之后，会积累丰厚的文化底蕴，形成具有特色精神的企业文化，在企业发展当中发挥了重要作用。

最后，企业文化也具备着一定的可塑性。文化建设工作在企业发展当中占据重要地位，对于提升员工的思想价值观具有重要作用，文化建设能够使员工的集体荣誉感得到有效培养，充分认识自身存在的意义和价值，在发展建设的过程当中，也会随着具体管理的变化而增加其内涵，进而形成全新的文化，因此具备着较强的可塑性。