加载中…制造业转型有哪些战略
(2023-01-03 11:54:50)
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企业管理咨询企业战略管理咨询 |
分类： 咨询公司 |
制造业面临众多巨大挑战：生产成本不断攀升，尤其是劳动力资源短缺造成生产要素的成本不断上涨；客户需求日益个性化，对产品质量要求越来越高；产品的生命周期越来越短，对产品研发、原材料采购、制造、交付等各环节的运营效率提出越来越高的要求；随着人们对全球资源环境危机意识的觉醒，对制造业绿色环保的要求也不断提升。
1：企业管理咨询公司随着客户需求的个性化和制造技术的发展进化，制造模式已经从大批量生产走向大批量定制和个性化定制；
2：产品的复杂程度不断提高，发展为机电软一体化的智能互联产品，嵌入式软件在其中发挥越来越重要的作用；
3：制造企业的业务模式正在从单纯销售产品转向销售产品加维护服务，甚至完全按产品使用的绩效付费；企业战略管理咨询
4：制造企业全面依托数字化技术来支撑企业的业务运作、信息交互和内外协同，工业软件应用覆盖企业全价值链和产品全生命周期；
5：制造企业之间的分工协作越来越多，供应链管理和协同创新能力已成为企业的核心竞争力之一；
6：多种类型的工业机器人在制造业广泛应用，结合机器视觉等传感器技术，发展进化为协作机器人、可移动的协作机器人，实现人机协作；
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