绩效管理是战略、业务、目标、行动全部结合起来的有效的管理体系，那么我们以绩效管理进行举例，讲解绩效管理对组织效能的价值。

首先，我们来看组织效能的评价标准模型，基于模型“经营状况-短期目标-长期目标”来建立PA的指标体系。

通过定战略-定战略举措-定指标体系（代表着战略解码的过程，解码成指标体系）-洞察PA分析（不仅仅是对指标结果的抓取和趋势监控，还要在构建指标体系的时候，对整个目标树进行监控，比如业务目标，一级部门1000万的利润指标，最终分解到谁也是需要监控的），最后作用于经营的预测、改善、取舍和决策。