加载中…绩效管理咨询的工作原则
(2023-01-02 11:16:26)
标签：
绩效管理咨询 |
分类： 咨询公司 |
绩效管理咨询的两个根本假设：
1. 绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。
2. 绩效管理作为一种管理思想，主旨有两个—系统思考和持续改进。
人力资源管理咨询公司应建立起多维的激励体系设计与优化方案：
1. 从发展战略和核心价值观出发，设计和优化激励理念和机制；
2. 针对不同发展阶段员工设计激励体系。
3. 注重非物质激励体系设计和优化。
4.
结合企业规模和成长阶段、股东利益和经营者利益、保健作用和激励作用、市场薪酬水平和公司薪酬水平、岗位价值和岗位贡献，绩效管理咨询设计具有成长性的高管激励方案。
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