企业为什么需要绩效管理咨询

战略层面上：

绩效管理与公司战略脱节;

绩效管理上的重结果轻过程;

绩效观念上把绩效管理视为绩效考核;

公司、部门、团队与个人呢绩效无法联动等;

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    管理层面上：

与人力资源其他模块缺乏有机联系;

绩效管理流程不清晰、不公开、不透明;

忽视员工对绩效管理的参与;

没有建立绩效监控、沟通和反馈机制;

绩效指标体系导向片面等;

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    技术层面上：

绩效指标设计技术缺乏;

人力资源部门对考核方法的支持不够;

在绩效管理过程的运作技术缺乏;

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广东博海企业管理有限公司是一家以实战落地为核心，手把手帮助制造型企业实现持续增长的企业管理咨询服务机构。公司自2011年成立以后，深度聚焦实体企业，已为超过400家企业提供管理咨询服务，是中国实体企业持续增长权威方案解决商。