加载中…精益生产管理咨询的布局输入输出内容
(2022-12-17 10:32:30)
标签：
精益生产管理咨询 |
分类： 咨询公司 |
精益生产管理咨询的布局输入输出内容
1、精益生产管理咨询的布局定位（输入）布局定位，比如精益布局、节能降耗、物流/人流顺畅流通、智能化等。根据定位再落实到具体布局方案。
2、规划信息（输入）
1）了解规划区。若是A类，知晓规划区图纸、周边配套及道路等；若是B类，知晓厂房建筑设计图，层高及已经完工的工程等
2）了解与布局规划相关的各种外部约束因素，比如用地红线、当地政府要求、相关法律法规、客户需求等
3）生产品种、未来订单量PQ分析、产品工艺路线、工序工时、生产节拍、线体排布等基础信息，同时考虑如下
精益生产管理咨询的因素但不限于：
考虑扩展性：结合未来3~5年的产能预测，确定作业区域排程需求及设备需求，从而明确空间需求；
考虑整体物流，合理设置物流通道、参观通道及其周边附属设施，如展示看板等；
考虑制程中的正常周转，如物料、WIP放置区等
考虑异常处理，如不合格放置、维修区等
考虑其他配套区域，如办公区域、老化区域等
考虑其他可能影响LAYOUT的因素，如电气布置难度、消防和员工休息等
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