加载中…绩效考核管理的管理内容和价值
(2022-12-17 14:15:21)
标签：
人力资源管理咨询 |
分类： 咨询公司 |
绩效考核管理的管理内容
1、管理项目和管理目标
2、组织结构及管理基础
3、绩效突破方法与工具
4、绩效突破过程控制
5、绩效考核管理
人力资源管理咨询中的绩效考核管理为企业带来的价值
公司利润大幅增长
绩效考核管理的核心围绕公司利润，为客户创造价值。
管理绩效大幅提升
KPI绩效目标是科学设计的，过程是有管控，结果是有保障的，偏差有纠正。
培养锻炼人才队伍
管理和技术人才，都在不断努力突破绩效和创新，锻炼出能打胜仗的队伍。
构建健康管理体系
绩效考核管理要求系统方法，结果导向，领导作用，数据管理，科学方法工具，过程管控，持续改善创新，大中小PDCA闭环管理。
解放老板日常事务
公司战略、老板的要求都分解在工作计划中，有制度对工作计划和管理指标控制，老板不再操心。
喜欢
0
赠金笔