加载中…谏贤明(明江)十思疏
(2015-11-01 11:00:48)
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王明江青岛王明江贤明法师明江老师痛改前非 |
分类： 咨询—人际交往障碍 |
既然是提建议，魏征的《谏太宗十思疏》是最好的也是最出名的建议，仿照这个名字做标题，以代表我说的都是肺腑之言。
根据现状，我先说说公司吧。http://s12/mw690/0035aAcZzy6WEGaSP4D9b&690
二、建立规章，并强力执行
公司是一个组织，我一直认为，无论其大小，只要有人就需要一个规则，不然管理者不能服众，必然导致矛盾百出，冲突不断。规章不一定是死的，也可以是简单的几条，但是必须要有，这是个信念问题。至于规章的重要性我就不必去论证了。
建立了规章，不去执行还不如不搞。必须强力执行才可以。http://s14/mw690/0035aAcZzy6WEH8AnX7ad&690
三、清晰的目标和规划
有目标才有方向，有规划才不会迷茫。可以一个月定一个目标，三个月半年定一个规划。http://s12/mw690/0035aAcZzy6WEHk1adl3b&690
四、带头表率
俗话说，上梁不正下梁歪。总经理不带头做好，员工必然马虎，因为领导就是引领和向导。做好表率，是一门很大的功课。http://s9/mw690/0035aAcZzy6WEHm3Vag48&690
五、向同行学习，不局限在眼前的竞争对手
竞争对手的确是最好的学习者，放太多时间就会消耗太多，多向本地区、本市、本省，乃至全国同行学习。这样做才知道别人的长处，和自己的短处在哪里。别人为什么能吸引求助者前去求助，一定有他的长处。http://s7/mw690/0035aAcZzy6WEHpvyV896&690
下面提点对你个人的建议：
六、语言暴力会刺伤周围的人
减少一点语言的暴力吧，包括像“你他妈的”这样的脏话。http://s11/mw690/0035aAcZzy6WEHsyAmS6a&690
七、及时卸下咨询师的面具
生活中是需要真实的，咨询师的方式跟人交流会非常不通顺。而且别人未必需要你去分析背后的需求。http://s9/mw690/0035aAcZzy6WEHuHABGd8&690
八、少一点对别人的报复
你对下属、曾经的队友、竞争对手都有报复心，总想整别人一下。别人让你不爽，你一定会还给别人，这是不可取的。http://s13/mw690/0035aAcZzy6WEHyii8Q9c&690
九、早睡早起
晚上早点睡，早上早点起床。对自己身体好一点。http://s7/mw690/0035aAcZzy6WEHAdpFse6&690
十、读书。
看一些经济类、管理类、科技类书。拓宽一下视野。http://s9/mw690/0035aAcZzy6WEHCu2LKa8&690
以上一共十点建议，对公司五点，对个人五点。http://s1/mw690/0035aAcZzy6WEHQkDRec0&690
对于你个人而言，我很佩服你，这么年轻就已经有能力经营一家公司，算是年轻有为，值得我学习的地方很多，既然是提建议，我就最多说的是缺点和不足吧。虽然都是缺点和不足，不代表我觉得你做的很不好，只是如果能改善一下，或许会更好。
http://s8/mw690/0035aAcZzy6WEHKK6t937&690这些都是我的真心话，不一定说的很对，你能接受的可以尝试做一下，觉得我说的有不妥的地方就别当真了。http://s9/mw690/0035aAcZzy6WEHSXuFqa8&690
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