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创业必败参考手册

(2017-01-08 22:00:40)
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杂谈

​        本人创业了四次,但是很遗憾都失败了,所以没办法有什么成功的经验分享,倒是在几次失败后,痛定思痛,帮大家归纳归纳创业失败的一些因素,也让创业的后来者少走弯路,看了后觉得自己确实不适合创业,回去上班也不丢人的,和一些成功的人一起工作,未必比带领一些平庸的人一起创业丢份子。

        以下是一些随想,重要程度不分先后:

        1,缺乏核心创业者必败,很多创业项目必须要几个方面的专业人才,才能够赢得成功,所以有了腾讯的创业五兄弟,阿里巴巴的十八罗汉。例如一般技术型的创业项目,核心技术骨干是必须的,但是运营和营销方面的专业人才也必不可少,这里面只有一种例外,就是创业者自身并不专业,但是情商极高,可以汇聚一批高能人才,例如马云,但这总领袖型的人才让太少了,不会你认为你会是下一个马云吧?

        2,​选择大于努力,在合适的时间选择了做合适的事情,就已经成功了一大半,例如在10年前的深圳,选择零首付买一套房子,现在闭着眼睛也可能已经身家500万了,比如在淘宝刚开始的时候做淘宝,天猫刚开始的时候做天猫,微信刚出现的时候开始运作粉丝,第一批收到红利眷顾的自媒体人,刚开始开网约车一个月可以轻松赚几万元的司机们,都是在最恰当的时间做了正确的选择,所以可以成功。对于创业者而言,顺势而为很重要,如果踩错了节点,那可能付出了多几倍,也未必会有好的结果。请不要告诉我雷军做手机的时候手机行业已经竞争很惨烈了,雷军投入的资金和他的背景是无法复制的,如果没有互联网和社交媒体的发展也不会成就雷军。

        3,​如果创业者刚结婚生子或者是非常顾家的,创业失败的概率很大。创业本身是一个非常残酷的事情,需要花很多时间和精力去拼搏,还不一定能成功。对于刚结婚生子的,生活中的很多事情肯定会占用很多时间和精力,无法全力以赴去创业,如果对创业很执着,家里根本不用操心的那种,可能还好,如果是一个顾家的人,那可能在顾家好男人和创业成功者之间要做出取舍了。如果能处理好这两方面的,那我一定要膜拜了。

        4,如果你对于你的创业项目不是挚爱,只是为了创业或者赚钱的,成功的概率会很低。​在创业过程中,会遇到很多意想不到的困难,有时候会压力很大,会很孤独,会彷徨,会害怕,如果不是那种对于项目,产品深入骨髓的那种挚爱,创业中所遇到的困难,可以让你放弃100次了,所以创业之前,一定要问问自己,对于即将创业的项目到底有多爱?真的深到骨髓,真的是半夜也会因为想到的好点子而兴奋的从床上跃起吗?如果不是,那还是冷静下,可能还有很多好的工作你可以选择。

        5,如果你的胸怀不够大,或者不能够容得下​比你强的人,或者你不喜欢的人,那你创业的成功率会很低。一般人为什么创业,不就是想自己说了算了,不给别人打工吗?但你真正创业了,会发现,其实,你是为员工打工,如果你无法很快的开拓局面,你要给员工说好话,给他们描述美好前程,陪着好话,让员工加班,如果公司资金紧张,未能按时发工资,还要给员工耐心解释,当公司重要的核心员工对你不满或者发脾气,还要强忍着心中怒火,生怕闹翻了,这家伙闪身走人,留下一堆烂摊子…………,在绝大多数公司在成功之前,或则做大之前,根本没有什么风光的前呼后拥的大哥的场面,都是自己跑前跑后为大家服务的辛劳一面,如果想在很小的时候当甩手掌柜,那你离创业失败就不远了。

        6,如果你输不起,最好就不要去创业,创业本身就是九死一生,成功了是偶然,失败是必然,那就是已经决定了大多数的创业者一定会失败,所以成功才显得难能可贵。但很多创业者放不开,放不下,感觉已经没机会了,仍然​不断去赌,结果最终败得很惨,只是创业失败了不怕,无论是打工,还是再次创业,还有很多机会,但是如果输了家,输了信誉,背负了太多的债务,不是每个人都能像史玉柱一样还了几个亿,还能再次崛起的,那注定不是你。

        可能类似这样影响创业成功的因素还多,​总之创业不易,在创业前请三思,不是每个人都适合创业,认清自己,也是好的。还是那句话,让那些适合创业的创业者去创业吧!!!

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